Хотя компании являются производство больше новых продуктов, чем когда-либо прежде, они находят все труднее повторить успех блокбастера продуктов Люди в развитых странах в настоящее время, кажется, имеют почти все основные потребительские товары, в которых они нуждаются. Так что нововведения предложения сегодня или просто заполняя несколько маленьких ниш, которые остаются, или замена устаревших продуктов с обновлениями и изменениями одного и того же. В некотором смысле, поведенческий психолог Абрахам Маслоу предсказал это устаревание, когда он разработал свою теорию человеческой мотивации. По его словам, потребности упал Народной в иерархию, с основных потребностей, таких как пища, тепло и кров на дне, более сложных эмоциональных потребностей в середине, и "самоактуализации" на самом верху. Поскольку каждая потребность была удовлетворена, люди продвинулись вверх к следующему.
Большинство крупных имен - Procter & Gamble, Colgate, H.J. Heinz, Kellogg, Coca-Cola - был удовлетворяющих основные потребности народных с конца 19 века. Быстро растущее благосостояние в 1950-е и 1960-е годы привели компании, чтобы конкурировать за расходов на `s людей запускают лавину" новых, качественных улучшенных "продуктов. Сейчас трудно найти основные потребительские потребности, которые не были удовлетворены. Товары на этом уровне стали немного больше, чем товары и интерес людей `марок перешел на более высокие уровни.
Теперь, наши чувства успеха, исполнения и благополучия происходят из гораздо более сложной паутине вещей, таких, как покупка правильную одежду, носить правильную этикетку и иметь правильный мобильный телефон. После того, посвящая себя на протяжении более ста лет к удовлетворению основных потребностей, большие потребительские товары компании пытаются при к этому сдвигу в приоритетах. Вместо того, чтобы ходить по магазинам для основных пищевых ингредиентов и принимая их домой, чтобы сделать еду, люди теперь платят другим, чтобы сделать работу для них - покупка готовых блюд готовят из супермаркетов, или имеющие их пищу, приготовленную для них вынос точек или ресторанов. Кроме того, многие люди считают, что они имеют более важные дела, чем тратить время на дому и всегда на чеку для новых брендов
(A1) I 2 am writing to you in your position as secretary of Greydon Mansions Residents Association in connection with the problem of residents leaving bicycles in the common entrance hallway. My wife and I (A2) 3 have been having a lot of trouble lately with Steve and Tom Stone, the tenants of flat 16 and we wish this problem (A3) 1 were finally solved. These tenants (A4) 4 own two bicycles which they (A5) 1 are constantly leaving in the entrance corridor. Not long ago the local fire officer (A6) 3 pointed out to me that if the corridor (A7) 4 had been blocked with bicycles we (A8) 3 might be trapped in our flats in a serious fire. I myself (A9) have told the boys several times that there (A10) 1 is space for them to store bicycles in the back yard but they still seem unwilling to move their bikes there and their stubbornness (A11) 2 is beginning to seem deliberate. We would rather not have to refer this matter to our solicitors but we (A12) 3 feel that if the residents association (A13) 1 is unable to resolve the matter, we (A14) 2 will have no alternative.
Большинство крупных имен - Procter & Gamble, Colgate, H.J. Heinz, Kellogg, Coca-Cola - был удовлетворяющих основные потребности народных с конца 19 века. Быстро растущее благосостояние в 1950-е и 1960-е годы привели компании, чтобы конкурировать за расходов на `s людей запускают лавину" новых, качественных улучшенных "продуктов. Сейчас трудно найти основные потребительские потребности, которые не были удовлетворены. Товары на этом уровне стали немного больше, чем товары и интерес людей `марок перешел на более высокие уровни.
Теперь, наши чувства успеха, исполнения и благополучия происходят из гораздо более сложной паутине вещей, таких, как покупка правильную одежду, носить правильную этикетку и иметь правильный мобильный телефон. После того, посвящая себя на протяжении более ста лет к удовлетворению основных потребностей, большие потребительские товары компании пытаются при к этому сдвигу в приоритетах. Вместо того, чтобы ходить по магазинам для основных пищевых ингредиентов и принимая их домой, чтобы сделать еду, люди теперь платят другим, чтобы сделать работу для них - покупка готовых блюд готовят из супермаркетов, или имеющие их пищу, приготовленную для них вынос точек или ресторанов. Кроме того, многие люди считают, что они имеют более важные дела, чем тратить время на дому и всегда на чеку для новых брендов