1. A: What were you doing when the phone rang?
B: I was watching television.
2. A: Was JAne busy when you went to see her?
B: Yes, she was studying.
3. A: What time did the post arrive this morning?
B: It came while I was having breakfast.
4. A: Was Margaret at work today?
B: No, she didn't go to work. She was ill.
5. A: How fast were you driving when the police stopped you?
B: I don't know exactly but I didn't driving very fast.
6. A: Did your team win the football match yesterday?
B: No, the weather was very bad, so we didn't play.
7. A: How did you break the window?
B:We were playing football. I kicked the ball and it hit the window.
8. A: Did you see Jenny last night?
B: Yes, she was wearing a very nice jacket.
9. A: What did you do at 2 o'clock this morning?
B: I was asleep.
10. A: I lost my key last night.
B: How did you get into your foom?
A: I climbed in through a window.
Желаю удачи в школе:)))
В практическом бизнесе управление - это искусство и наука о том, как добиться успеха с другими людьми, но также включает эффективное использование вашего времени. Для успешного ведения бизнеса вам нужны сильные управленческие навыки. Эффективное управление является ключом к успеху в бизнесе.
Управление включает тех сотрудников, которые имеют право принимать решения, которые влияют на дела компании. Организация - это средство, посредством которого руководство координирует усилия сотрудников по достижению целей компании. Что касается организации, то она включает структуру, которая является основой, позволяющей руководству делегировать и контролировать обязанности отдельных лиц и департаментов. Таким образом, компания может функционировать как единое целое с той же эффективностью, что и бизнес, управляемыйодин человек.
После создания организационной структуры необходимо четко определить области (и подпункты) деятельности, уровни полномочий и обязанностей. Существует три уровня управления: высшее руководство, средний менеджмент и управление операциями. В топ-менеджмент входят президент, вице-президент и генеральный менеджер. Среднее руководство включает менеджеров отделов, руководителей предприятий и руководителей производства. Управление операциями включает в себя руководителей, мастеров и т. Д.
Важнейшей ответственностью менеджера на любом уровне является принятие решений. (Часто говорят, что решения являются двигателем бизнеса). Успешное управление - это вопрос выбора из альтернатив.
ответьте на следующие вопросы к тексту:
1.1. Является ли управление искусством или наукой?
1.2. Каков ключ к успеху в бизнесе?
1.3. Что такое управление?
1.4. Какова самая важная ответственность менеджера?
1,5. Какой ясенец вы бы хотели быть: топ-менеджер, менеджер среднего звена или управляющий и почему?
ВОТ ПЕРЕВОД ДУМАЮ ОТВЕТИШЬ НА ВОПРОСЫ