Test b
1. put the verbs in the correct form in simple or progressive tenses:
1. i (to leave) home at half past seven.
2. ann (to sit) at her desk now.
3. we (to wash) the floor in our flat from three till four yesterday.
4. when we (arrive), some of the guests (leave) the party.
5. when my friend (to come) to see me, i (to do) my homework.
6. he (to play) computer games from two till three yesterday.
7. i (to get) up, (to switch) on the tv and (to brush) my teeth.
8. you (wait) for me at the appointed place? i (come) there but i not (see) you.
9. the train (to start) at fifteen minutes to ten.
10. (wash) those dirty dishes when we come home from work.
11. your dress (be) ready in half an hour.
12. sandra (enjoy) her vacation in a ski-resort at this time next year.
13. mom (cook) the dinner, while the children (play) in their room.
14. you (to go) to great britain last year? - no, i (to go) to france.
2. translate the sentences in simple and progressive tenses:
1. что делают дети? – они в гостиной.
3. том обычно слушает музыку вечером.
3. она вечно ругается с покупателями!
4. у нас будет вечеринка в субботу вечером. ты придешь?
5. она всегда делает вечером.
6. не мешай ему, он чинит велосипед.
7. завтра в 3 часа он будет чинить велосипед.
8. он починил велосипед вчера.
9. вода замерзает при 0 градусов.
10. посмотри, она делает салат!
11. я всегда читаю книгу вечером. но сегодня я смотрю телевизор.
12. когда он позвонил, она играла с ребенком.
13.она часто писала мне письма, а сейчас не пишет.
14. энн полила цветы, помыла посуду и пошла гулять с собакой.
3. ask different questions:
1. he often reads books at home in the evening.
2. we are watching tv with the children in the living room.
!
Период за границей рассматривается многими как важное дополнение к вашему CY. Но как вы убедитесь, что это действительно работает в ваших интересах?
1. Что я должен рассмотреть, прежде чем идти?
"Подумайте о работе", - говорит исполнительный тренер, Никола Бантинг. "Соответствует ли это вашим карьерным целям или вас привлекает стиль жизни? Кроме того, прежде чем вы идете, вы должны иметь план повторного входа."Кеван Холл, исполнительный директор Международной группы по управлению персоналом Global Integration, говорит, что не стоит недооценивать культурный шок. "Идите туда заранее. Посмотрим, во что ты ввязываешься."
2. Каковы преимущества и недостатки?
Найджел Парслоу, управляющий директор Harvey Nash executive search в Великобритании, говорит, что пребывание там, где вы находитесь, может быть невозможно, если вы работаете в организации, которая имеет зарубежные операции. Он добавляет, что полученный опыт также очень привлекателен.
3. Каковы личные соображения?
Самая большая семья. Это может быть особенно трудно для людей в середине своей карьеры, которые могут иметь детей в школе. Г-жа Бантинг говорит: "карьера вашего партнера тоже есть. Супруги некоторых людей пытаются вернуться назад, и я бы действительно советовал против этого, поскольку это делает уже стрессовую ситуацию еще более сложной."
4. Как насчет пункта назначения?
Г-н Холл говорит: "произошел сдвиг власти в Азии, и это, в сочетании с низким ростом в Америке и Европе, означает, что, особенно если вы амбициозны, вы можете потратить некоторое время там."
5. Есть ли идеальное время?
Многие говорят, что от двух до трех лет. Но это будет варьироваться в зависимости от страны и организации. Г-н Парслоу считает, что если вы проводите слишком много времени за границей, вы можете в конечном итоге с не совсем положительным эмигрант ярлык прилагается к вам.
Реальная ценность управления информацией и людьми
SAS была пионером в бизнесе * "аналитики". Это включает в себя не только сбор информации, но и ее обработку и получение от нее ценности. Его главный исполнительный директор, Джим Гуднайт, говорит · * "Когда начался экономический спад, я сказал всем, что не будет никаких потерь рабочих мест, что у нас может быть более низкая прибыль, но это меня устраивает", - говорит он. "Мне было все равно, потому что я предпочитаю держать все рабочие места. Я думаю, что на самом деле все больше работали над тем, чтобы сэкономить деньги, сократить расходы, попытаться принести больше доходов, и в году мы фактически выросли на 2,2 процента. Я всегда говорю, что если вы относитесь к людям так, как будто они имеют значение, они будут иметь значение.* Журнал Fortune назвал SAS лучшей компанией, на которую можно работать в США. На территории соцпакет в штаб-квартире SAS-это замечательно. Медицинское обслуживание, уход за детьми, спортивные центры, массаж, питание. парикмахеры и 35-часовая неделя: все это является частью пакета для сотрудников. Есть и обратная сторона. SAS не платит самую высокую заработную плату в своем секторе. Но это успешный бизнес с низкой текучестью кадров. Большинство сотрудников довольны сделкой, которая призвана облегчить трудовую жизнь. это программисты, которые, в свою очередь, радуют клиентов SAS.