Жоңғы – ағаш, мүйіз, металл бұйымдарын жону, өңдеу үшін қолданылатын, асыл болаттан жасалған құрал. Қос қолдап ұстау үшін екі басы екі тұтам ағашқа немесе мүйізге сапталады. Үйшілер мен арба, шана жасаушылар ағашты кептірерде әуелі қабығын Жоңғымен сыдырып тазартады. Ағаш өңдеуге арналған Жоңғының үстірік сүргі, аталғы, сарнауық, бүкір Жоңғы деген түрлері болады. Жоңғының тезден шығып кепкен уық, кереге, өре ағаштарға өрнек жүргізгенде қолданылатын ирек тісті түрлерін сарнауық деп, ал түзу сүргілей отырып, ойыс сызатты, дөңес қобылы өрнектер жасау үшін қолданылатын, арнаулы жүз отырғызылған түрін үстірік сүргі деп атайды. Ағашты, мүйізді қырып өңдегенде кедір жүзді, көбелі, қобылы Жоңғылар қолданылады
горы южной Сибири-.География Бо́льшая часть территории располагается в глубине материка Евразия на значительном расстоянии от океанов. С запада на восток горы Южной Сибири протягиваются почти на 4500 км — от равнин Западной Сибири до хребтов побережья морей Тихого океана.
Урал — географический регион в России, протянувшийся между Восточно-Европейской и Западно-Сибирской равнинами. Основной частью этого региона является Уральская горная система. На юге региона также находится часть бассейна реки Урал, впадающей в Каспийское море.
Объяснение:
2. Followers have to be forced to carry out a project by their boss. They need someone to give them direction. – Босс вынуждает последователей осуществлять проект. Им нужен кто-то, чтобы дать им направление.
3. Followers want direction on a constant basis, so they make sure approval has been given. — Последователи хотят направление на постоянной основе, поэтому удостоверяются, что одобрение было дано.
4. Followers are pulled across the finish line. — Последователи тянут через финишную черту.
5. Followers simply want to maintain the status quo. They are very rarely willing to risk or try anything new. — Последователи просто хотят сохранить статус-кво. Они очень редко готовы рисковать или попробовать что-нибудь новое.
6. Followers despise change, and do everything possible to resist it. — Последователи презирают изменения, и сделают все возможное, чтобы противостоять этому.
7. Poor followers avoid responsibility, good followers become leaders. — Плохие последователи избегают ответственности, хорошие последователи становятся лидерами.
8. Followers are comfortable with little or no progress. — Последователи довольствуются малым прогрессом или его отсутствием.