М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
Ирма69
Ирма69
08.11.2020 23:46 •  Другие предметы

Если каждому ученику 4 класса «А» дать по 3 воздушных шарика, то останется 18 лишних шариков. Если же каждому ученику 4 класса «А»

👇
Ответ:
1)  5-3 = 2 (ш.) - по столько нужно еще дать каждому ученику
2)  18 + 36 = 54 (ш.) - нужно, чтобы каждый получил по 2 шарика
3)  54 : 2 = 27 (уч.) - получат еще по 2 шарика
Ответ: 27 учеников.
4,5(21 оценок)
Открыть все ответы
Ответ:
mainura2006
mainura2006
08.11.2020

Бесплатная консультация юриста8 499 938-65-20Задать вопрос на сайте

КлиентамЗадать вопросЗаказать документЗаказать услугуВопросыНаши юристыЧастые вопросыО проекте

ЮристамБлогСтать юристом проекта

Бизнесу

Войти

Мы — ваш онлайн-юрист ‍⚖️

Объясним пошагово, что делать в вашей ситуации. Разработаем документы и ответим на любой вопрос, даже самый маленький.

Все это — онлайн, с заботой о вас и по отличным ценам.

Получить консультацию

Категории

Трудовое право

В каких трудовых отношениях находятся сотрудники фабрики, если подготавливали детское мероприятие в нерабочее время?

В клубе фабрика к новому году организовали елку для детей. Игрушки делали вечерами в рабочее время члены кружка, электропроводку для освещения сделал электромонтер фабрики в его рабочее время. Веселье у елки организовал массовик приглашенный культ-работником клуба за определенную плату.

В каких отношениях на данной фабрике находились эти лица?

21 сентября 2016, 16:33, Аристарх, г. Волгоград

РЕКЛАМА

Попробуйте бесплатную CRM

Реклама

fonbet.kz

Беспроигрышная ставка 3000 тенге

Быстрые выплаты

ответы юристов

Дедков Александр

Юрист

Общаться в чате

добрый день Аристарх! Очень интересные вопросы Вы задаете как будто викторина или проверка знаний) Попробую еще раз ответить на Ваш вопрос:

— По членам кружка, если данная деятельность осуществлялась в рамках работы кружка (согласно положению о деятельности кружка в учреждении или иного документа регламентирующего его работу) то просто добровольные отношения по реализации права на досуг, если эта деятельность входила в трудовые обязанности членов кружка согласно трудовому договору- трудовые отношения;

— по электромонтеру — трудовые отношения

— по массовику- если приглашен не состоит в штате и услуги оказывал на основании гражданско-правового договора — гражданско-правовые отношения, если он в штате это его обязанности по трудовому договору — трудовые

4,4(49 оценок)
Ответ:
HeavenSent
HeavenSent
08.11.2020

Объяснение:ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ:

Создание гостиницы, ориентированной на клиентов, желающих получить гостиничные услуги.

ГЕОГРАФИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

Г. Нефтеюганск Тюменской обл. ХМАО

МЕТОДЫ СБОРА ИНФОРМАЦИИ

Кабинетное исследование, экспертные интервью.

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТОВ РЫНКА

Многообразие гостиниц имеет свою систему: градацию по «звездности».

В России за «звездность» гостиниц отвечает Федеральное агентство по

туризму. Оно разработало ряд норм комфортабельности для каждой категории

звездности. Однако, эти правила не являются обязательными для исполнения.

В городе Нефтеюганске с численностью населения 117 тыс. чел. насчитывается около 2 гостиниц категории «5 звезд», около 1 гостиницы

категории «4 звезды», примерно 2 гостиниц – «3 звезды» и около 2 – «2

звезды».

Градация гостиниц в зависимости от групп потребителей строится в зависимости

от «звездности» гостиницы. То есть 5-ти и 4-х звездочные гостиницы рассчитаны

на потребителей с высокими доходами, а 3-х и 2х звездочные – на потребителей

среднего класса.

Кроме того, на рынке существует градация потребителей по цели приезда:

командировочные и туристы. Примерное соотношение данных групп на рынке:

60% и 40%, соответственно.

Для первых целью приезда является служебная необходимость, для вторых –

личная потребность.

Город Нефтеюганск является «нефтяным» городом, это молодой город его возраст насчитывает всего 41 год. Туристический бизнес в нём не развит, т.к. нет исторических и развлекательных центров, поэтому туристов в нём практически нет. Большая часть трудового населения, в том числе приезжие работают вахтовым методом с проживанием на месторождениях. Согласно опросу, заполняемость уже действующих гостиниц, в среднем не высокая. 2-х и 3-х звёздочные гостиницы находятся на грани банкротства, в связи с недостатком клиентов.

Ситуация 2

Исходя из данных, изложенных в ситуации 1, и собранной информации осуществить подготовительный анализ альтернатив для принятия решения

Исходя из представленных выше данных, следует, что в городе Нефтеюганске не целесообразно открывать новую гостиницу, т.к. при данных обстоятельствах она не сможет позиционировать себя на рынке, и удержать его определенную долю в дальнейшем.

Ситуация 3

Предположим, что в процессе подготовительного этапа принятия решения вы пришли к следующему предварительному выводу: лучшей альтернативой является открытие новой гостиницы, рассчитанной на 30 номеров люкс. Раскройте процесс окончательного принятия решения.

Если предыдущие этапы разработки управленческих решений выполнены тщательно, альтернативные решения взвешены и оценены, то руководитель выбирает альтернативу с наиболее благоприятными оценками и последствиями. Нередко в случае решения сложных проблем приходится идти на компромиссы.

К сожалению, не всегда удается найти оптимальное решение из-за нехватки времени, невозможности учесть всю необходимую информацию и все альтернативы, поэтому руководитель выбирает то решение, которое, очевидно, наиболее приемлемо, при этом не обязательно, что оно наилучшее из возможных.

Реальная ценность решения становится очевидной только после его осуществления. Для успешного разрешения проблемы с выбранной альтернативы необходимо в процессе реализации решения эффективно организовать и мотивировать исполнителей.

После того как решение начало действовать, необходимо установить обратную связь для контроля и обеспечения соответствия фактических результатов тем, что планировались в период принятия решения. На этой фазе происходит измерение и оценка последствий решения или сопоставление фактических результатов с теми, которые руководитель надеялся получить. Обратная связь — это поступление информации о том, что происходило до, в процессе и после реализации решения. Она позволяет руководителю скорректировать действия, не допустив значительного ущерба.

В каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, обусловленные характером и спецификой деятельности, ее структурой, действующей системой ком­муникаций, внутренней культурой. Однако общее, характерное для любого процесса принятия решений, заложено в основу технологии разработки и принятия решений, используемой в любой организации.

Вроде все)

4,4(49 оценок)
Новые ответы от MOGZ: Другие предметы
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ