Question

В 1991 г. в Алма-Ате было создано казахстанско - южно-корейское совместное предприятие по производству сов­ременных цветных телевизоров. Выгоду ждали обе сторо­ны. Иностранные партнеры были заинтересованы в про­никновении на емкий рынок Казахстана, а затем — и на рынки соседних республик. Местные учредители (пред­приятия радиотехнической и хлопкоперерабатывающей промышленности) хотели с продукции СП и прибыли поправить свои дела: расплатиться с долгами, до­биться благоволения кредиторов, обеспечить устойчивость поставок сырья, закрепить свои кадры решить эти проблемы должны были новые телевизоры, которые пред­полагалось получить в счет причитающейся каждому учре­дителю прибыли.

К концу года с выпуском первой партии продукции между учредителями возник конфликт. Корейцы узнали, что их местные партнеры продают получаемые ими телеви­зоры не через фирменную торговую сеть радиозавода (как договаривались), а в коммерческие магазины, и гораздо до­роже обусловленной цены. У обеих сторон нашлись и дру­гие претензии, в том числе из-за нечеткости, противоречи­вости формулировок учредительных документов. В итоге южнокорейская сторона прекратила поставку комплектую­щих деталей для сборки телевизоров. Предприятие оказа­лось на грани распада.

Во В чем состоят внутренние причины кризиса этого сов­местного предприятия?

2. Какие возможности существуют для достижения со­гласия между партнерами и для возобновления хозяйствен­ной и рыночной деятельности?

3. В случае если противоречия не удастся разрешить по
доброй воле самих участников СП, целесообразно ли вмеша­тельство местных органов власти и если «да», то в чем оно могло бы состоять?