Важнейшее значение для существования человечества приобретает сохранение и улучшение почв, вод, растительного и животного мира. В своё время полезные решения в этом отношении предложил и реализовал великий русский учёный В. В. Докучаев (1846—1903). В своём классическом труде «Русский чернозём» он заложил основы генетического почвоведения, глубоко обосновал условия сохранения и воспроизводства плодородия земель.
Он создал учение о географических зонах, дал научную классификацию почв. Докучаев постоянно призывал к защите и выращиванию лесов. «Лес землю», – говорил он, твёрдо веря, что благодаря лесным насаждениям можно возродить многие чернозёмные и нечернозёмные степи, сделать их житницами России. Вместе со своими сподвижниками он заложил лесозащитные полосы – эти «магазины влаги» – в ряде областей европейской части России, сыгравшие решающую роль в восстановлении и качественном улучшении почв, их защите от эрозии.
Кожна людина щодня приймає багато рішень. Наприклад, зробити вранці зарядку чи довше поспати, з’їсти на сніданок кашу чи випити чай із бутербродом, одягти куртку чи пальто, взути кросівки чи черевики, робити домашнє завдання чи йти гуляти. Такі рішення звичні, кожен приймає їх щодня. Тому такі рішення називають щоденними.
Є прості рішення, які приймаються майже без обмірковування. Наприклад, яку книжку прочитати, який сік купити, який фільм переглянути, що вдягнути. Приймаючи прості рішення, зазвичай покладаються на власний смак, уподобання, діють так, як уже діяли раніше, чинять так, як інші. Так, обираючи книжку або фільм, знаєш, що тобі подобається цей жанр. Книжку читали, фільм дивилися всі друзі — і ти приєднуєшся до них. Наслідки простих рішень не надто важливі. Тобі, зрештою, може не сподобатися книжка чи фільм.
Є рішення, наслідки яких важливі. Такі рішення можуть вплинути на здоров’я, безпеку чи навіть долю людини. Це складні рішення. Наприклад, вступити до інституту після закінчення школи чи йти працювати. Почати регулярно займатися спортом і додержуватися розпорядку дня. Або, навпаки, не змінювати свій б життя. Поступитися тиску компанії і, наприклад, закурити, чи відмовитися від шкідливої звички, навіть якщо насміхатимуться і перестануть спілкуватись із тобою. Пам’ятай, що справжні друзі завжди тебе зрозуміють, а здоров’я збережеш на все життя.
Часто рішення приймаються під впливом емоцій чи настрою. Але краще передбачати наслідки своїх вчинків для здоров’я і життя. Приймати зважені рішення. Наприклад, якщо приймаєш рішення робити вранці зарядку, наслідком стане бадьорий настрій, сильні м’язи, гарна постава. Якщо замість перегляду телепередачі вирішуєш підготуватися до контрольної роботи, наслідком може стати висока оцінка наступного дня, гарний настрій. Приймаючи такі рішення, осмислюєш їх недоліки і переваги для себе в конкретній ситуації.
Слід обміркувати також рішення, які можуть вплинути на здоров’я і життя інших людей. Так, не можна катати на велосипеді друзів без засобів захисту або на слизькій після дощу дорозі. Не можна кататися на човні, якщо дме сильний вітер і хмариться на дощ.
На прийняття рішень впливають багато чинників. Вплив може бути як позитивний, так і негативний.
Объяснение: :)
Общество с ограниченной ответственностью «Бриг» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998г. и зарегистрировано постановлением главы Администрации Кировского района г. Уфы №903 от 3 мая 2000г. Сокращенное название организации ООО «Бриг».
Юридический адрес организации: 450077, г. Уфа, ул. Айская, 46.
ООО «Бриг» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли.
Целью создания ООО «Бриг» является производство продукции, выполнение работ и оказание услуг для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, а также организация и развития сети супермаркетов с системой самообслуживания, широким ассортиментом товаров.
Основными источниками осуществления хозяйственной деятельности предприятия являются уставный капитал, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия и распределяемая по фондам, кредиты банков. Эти суммы образуют имущество предприятия, состоящее из оборотных и иммобилизованных активов, являющихся средствами осуществления деятельности предприятия.
Свою деятельность предприятие осуществляет с соблюдением норм действующего законодательства, включая Гражданский кодекс законов «О защите прав потребителя», «О лицензировании определенных видов деятельности», правил торговли и т.д.
В настоящее время торговая сеть ООО «Бриг» включает в себя 30 магазинов эконом-класса, расположенных на «красной линии», что обеспечивает постоянный приток покупателей и высокие объемы реализации по всем группам товаров.
Ассортиментный перечень продукции в торговой сети ООО «Бриг» насчитывает 25000 наименований, включая продукты питания и непродовольственные товары.
Все магазины представляют собой современные торговые предприятия, оснащенные дорогостоящим технологическим и торговым оборудованием, где трудятся около 1900 профессионально подготовленных работников.
В настоящее время ООО «Бриг» перешло на централизованную модель управления торговой розничной сетью, при которой управление всеми магазинами, управление закупками, товарными запасами, оборотными активами, маркетинговой политикой, розничными ценами осуществляется из центрального офиса, считая ее наиболее эффективной.