Salom Ksyusha! Shunday qilib, men safarda bo'lganimda sizga xat yozmoqchi edim.
Mening yozim juda ajoyib edi. Ota-onam bilan birgalikda dengizga bordim. Aytgancha, esimda yo'q, dengizda bo'lganmisiz?
Biz har kuni suzishga bordik. Bilasizmi, men umuman suzolmayman. Shunday qilib, dadam menga suzishni o'rgatgan. Hozir men buni mukammal bajarayapman, deb aytmagan bo'lardim, ammo hali ham siljishlar mavjud. Orqangizda qanday suzayotganingizni tushunmayapmanmi?! Men hatto suvga kirishdan qo'rqaman va siz uni shunchalik xotirjam tutasiz. Suvda tez-tez bo'lganim sababli, bu yozni abadiy eslayman. Dam olish kunlarini qanday o'tkazdingiz?
Men sizni juda sog'indim! Yaqinda tashrif buyurishingizga umid qilaman! Javobni kutaman!
Объяснение:
omad
В данной ситуации директору магазина предстоит принять наиболее эффективное управленческое решение. А именно: выяснить у продавца, когда он закончит разговор по телефону, причину невыполнения задания и принять соответствующее решение. В этой ситуации, возможно, были какие-то объективные причины.
В данном случае налицо проблемная ситуация: директор поручил задание, а продавец не выполнил. Прежде чем принять управленческое решение, необходимо разобраться в сложившейся ситуации:
1) выяснить причину (причины) и условия возникновения данной причины (причин),
2) найти пути решения данной проблемы,
3) оценить возможные риски и последствия,
4) принять оптимальное решение,
5) довести принятое решение до исполнителя,
6) осуществить контроль за ходом его выполнения.
Любое принимаемое решение должно основываться на достоверной информации, анализе всех факторов, повлиявших на возникновение проблемной ситуации.
Какие отрицательные последствия могут вызвать неприемлемые решения?
1) Если прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него выполнения распоряжения, то директор покажет свою невоспитанность, несоблюдение субординации, что подорвет его авторитет среди работников.
2) Если организовать погрузку тары в автомашину лично, то директор может потерять автоитет среди подчинённых. Может сложиться мнение у работников, что его поручения можно и не исполнять. Сам справится.
3) Если поручить эту работу другому, то останется невысненной причина, по которой первый работник не выполнил задание. Возможно, будут упущены какие-либо очень важные обстоятельства.
5) Если ничего не предпринимать, то возможна потеря дохода, либо срыв поставок, что повлечёт за собой выплту неустойки. Опять же подрыв авторитета директора (можно его задания не выполнять).
Надеюсь, что правильно поняла задание.)
Я очень люблю путешествовать по миру. Недавно мы с родителями были в Италии. Это было захватывающие.
Италия-это древняя страна. Поэтому там можно найти огромное количество старых сооружений, картин и статуй.
Мы остановились в отеле и сразу побежали смотреть на архитектуру. Я видела каменные статуи, высокие замки, храмы, церкви и знаменитый колизей.
Также побывав в музеях и галереях, познакомились с картинами великих художников и окунулись в историю этой чудесной страны.
Особенно запомнилась картина "Мона Лиза". Это творение художника Леонардо да Винчи.
Ещё мы были на белоснежном пляже и купались в Лазурной воде.
Мне так понравился отдых, что я не хотела уезжать домой.