1.Вис – это элемент гимнастики, во время которого линия плечевого пояса гимнаста находится ниже точек хвата.
2.Упор – положение занимающегося, в котором его плечи выше точек опоры.
3.Гимнастика включает в себя следующие виды
Состоит из трех видов: вольные упражнения, прыжки с мини-батута и акробатические прыжки. В каждой из трех дисциплин число гимнастов — от 6 до 12 человек. Командная гимнастика включает в себя наиболее динамичные виды гимнастических упражнений: групповые вольные упражнения, акробатические и опорные гимнастические прыжки.
4.висы и упоры подразделяются на смешаный (выполняются выполняются с дополнительной опорой о снаряд или пол какой либо частью тела,кроме рук)и простые
Вооруженный сарматский воин имел железную кольчугу( в пояснении не нуждается), панцирь (разновидность кольчатого доспеха, у сарматов был сделан кусочков рога) и шлем с кольчужной неполной бармицей.
Доспехи являлись довольно мобильными и легко
при под движения, что было важно для конных войск.
Оружие сарматского воина состояло из сарматского меча (От 70- До 110 сантиметров) и копья римского типа(пилум, длина примерно 2 метра). Кроме этого у сарматов были и луки со стрелами, которые они отравляли ядом. Оружие сарматов отлично показывало себе в конных боях(особенно меч) и в погонях за отступающими врагами.
Конь сарматского воина( большинство сарматов были наездникам, пехоты у данного народа было исключительно мало) не имел серьезной защиты в убыток скорости, лишь обычные конные удила.
Роль людей типа Цезарь в социуме наступает тогда, когда там уже есть устойчивая, регламентированная структура отношений.
Цезарь хорошо создает ситуативные группировки в рамках существующей структуры отношений ее дальнейшей эволюции. Однако, структуру "с нуля" он обычно не создает. Он может создать небольшую фирму, которая приходит на устоявшийся рынок, и делает там переворот. Может создать политическую партию, которая будет защищать интересы какого-нибудь ущемленного класса, и защищать этот класс. Может возглавить
Условно говоря, дома построены, и теперь возникает вопрос — как в них жить. Пока строят дома, мало кого волнуют вопросы -Э, т.к. решается вопрос выживания. А когда дома построили и живем — уже можно думать, например, куда пойдет квартплата, где ставить велосипеды, какой компании доверить управление ЖКХ, как распределять парковочные места, где будут магазины, как строить отношения с другими районами и т.п.
Цезарю, чтобы хорошо "зацепиться", нужна устоявшаяся система отношений:
Например, Цезарь в какой-нибудь молодой фирме будет просто сотрясать воздух.Локальное социальное (межличностные отношения)
Интерес Цезаря к ситуации прямо определяется "пиковым эмоциональным накалом", который в данный момент там есть. Эмоциональные заряды, эмоциональные "дельты". Цезарь приходит в эти ситуации, и компенсирует этот накал эмоционально-силовым импульсом, выплеском, бурной деятельностью, громкими яркими фразами. После этого ненадолго затихает, ослабевает. Затем ищет (или создает) себе новую ситуацию.
При этом, у людей есть два варианта: сделать как он сказал, либо стать его врагом. Его базовая +С понимает только эти две позиции. Отсюда, окружение Цезаря обычно разделено на две категории: друзья и враги. Друзья — те кто с ним соглашается, и они образуют нечто вроде свиты. Враги — это те, кто с ним не соглашается, и против них ведется борьба, при поддержке друзей.
Основной паттерн межличностных отношений цезаря — борьба с друзьями против врагов. Если врагов нет, они создаются, иногда — на ровном месте. Находится какая-нибудь провинность, против нее начинается борьба, с привлечением всего и вся. Друзья могут довольно легко переходить во врагов, и наоборот.
Вот типы ситуаций, куда цезарь приходит, или которые создает.
-восстановление справедливости
-соревнование
-протест
выжидать нужного момента для действия
Как, ты еще не сделал это задание? А я уже следующее делаю!" Он как бы предлагает в любом деле "равняться" на него. И в самом деле, почему бы и нет? Цезарь великолепно умеет навязать дух творческого соревнования и деловой активности самому пассивному и равнодушному к общему энтузиазму человеку. Заставит подсуетиться самого безынициативного и бездеятельного (До какой крайней точки самоотстраненности и пассивности дошел бы его дуал Бальзак, если бы не исключительный энтузиазм и гиперактивность Цезаря)
Цезарю крайне неприятно, когда его публично "ставят на место" — это занижает его самооценку.
Достигает крупных результатов за счет эпизодически проявляемой бурной активности и умелого манипулирования людьми.
Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации любой ценой.
Предприимчив и активен, стремится к практической деятельности в сфере коммуникаций. Проблемы предпочитает решать сразу, иначе может остыть в силу своего изменчивого характера. Большое внимание уделяет престижному внешнему виду. Много рассуждает на темы политики и руководства.
Любит быть в центре внимания, вызывать восхищение. Умеет завязывать полезные знакомства и пользоваться ими. Мастер политического лавирования - контактов между противоположными сторонами. Мирится с людьми так же легко, как и ссорится с ними.Свита Цезаря подбирается ситуативно, в зависимости от того, какую нравственную истину он в данный момент отстаивает. Ее состав может меняться, люди могут переходить из статуса друзей в статус врагов, и обратно. Милость Цезаря может легко смениться такой же немилостью, из-за какого-нибудь небольшого эпизода. При этом, Цезарь искусно достигает своих целей, лавируя между друзьями и врагами, делая их частью одной большой схемы.
Цезарь — мастер ситуативного лидерства. Он может сдвинуть с места какую-то большую социальную проблему, если вокруг нее накопилось достаточно эмоционального потенциала. "Зарплату бюджетникам!", "Даешь внедрение экономической программы!", " голодающим!"... У Цезаря — огромный "крутящий момент", и этим он очень полезен, и страшен одновременно.
Объяснение:
вот