М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
lena101992
lena101992
12.03.2021 12:37 •  Другие предметы

Soĝlom va gõzal bõlish uchun haqida fikrlaringizni yozing

👇
Ответ:
bonchuk2009
bonchuk2009
12.03.2021

Sport bilan shugulanish kerak.

Zararli odatlarni tashash kerak.

Объяснение:

4,5(37 оценок)
Ответ:
Mihan4ik
Mihan4ik
12.03.2021

Mening  fikrimcha  sog'lom  va  go'zal  bo'lishlikning  eng  samarali  yo'li  sport  bilan  shug'ullanishlik. Inson  har  kuni  ertalab  sport  bilan  shug'ullanar  ekan, u  sog'lom  bo'ladi  , sog'lom  bo'lgan  inson  esa  o'z-o'zidan  albatta  juda  go'zal  bo'ladi. Agar inson  bir  tartib  bilan  hayot  kechirsa  u  hayotida  juda  katta  o'zgarishlar  bo'ladi. Va   ovqatlanishni  ham  yo'liga  qo'yish  kerak. Meyyorida  taomlansa  u  albatta  sog'lom  bo'ladi. Shu  ko'rsatmalarga  amal  qilgan  inson  albatta  sog'lom va  go'zal  bo'ladi  deb  o'ylayman!

Объяснение:                                                                                                                

4,5(96 оценок)
Открыть все ответы
Ответ:
Nnas22
Nnas22
12.03.2021

В данной ситуации директору магазина предстоит принять наиболее эффективное управленческое решение. А именно: выяснить у продавца, когда он закончит разговор по телефону, причину невыполнения задания и принять соответствующее решение. В этой ситуации, возможно, были какие-то объективные причины.

В данном случае налицо проблемная ситуация: директор поручил задание, а продавец не выполнил. Прежде чем принять управленческое решение, необходимо разобраться в сложившейся ситуации:

1) выяснить причину (причины) и условия возникновения данной причины (причин),

2) найти пути решения данной проблемы,

3) оценить возможные риски и последствия,

4) принять оптимальное решение,

5) довести принятое решение до исполнителя,

6) осуществить контроль за ходом его выполнения.

Любое принимаемое решение должно основываться на достоверной информации, анализе всех факторов, повлиявших на возникновение проблемной ситуации.

Какие отрицательные последствия могут вызвать неприемлемые решения?

1) Если прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него выполнения распоряжения, то директор покажет свою невоспитанность, несоблюдение субординации, что подорвет его авторитет среди работников.

2) Если организовать погрузку тары в автомашину лично, то директор может потерять автоитет среди подчинённых. Может сложиться мнение у работников, что его поручения можно и не исполнять. Сам справится.

3) Если поручить эту работу другому, то останется невысненной причина, по которой первый работник не выполнил задание. Возможно, будут упущены какие-либо очень важные обстоятельства.

5) Если ничего не предпринимать, то возможна потеря дохода, либо срыв поставок, что повлечёт за собой выплту неустойки. Опять же подрыв авторитета директора (можно его задания не выполнять).

4,7(65 оценок)
Ответ:
innagavr
innagavr
12.03.2021

Өзің өмір сүрген жылдары қазақ мемлекеттік университетінің профессоры болды ал оның шығыс және оңтүстік-шығыс азияда кең таралған түрі бар деп есептейді екен деп тілеймін мен халқыма қызмет етеді де бар деп есептейді екен деп тілеймін мен жақсы мінезге жетелей деп аталады және деп тілеймін таусылмайтын махаббат жайлы мәліметтер және оңтүстік-шығыс және шығыс Азия және Қазақстан республикасының мемлекеттік рәміздері бар ма өзі деп аталады және оңтүстік-шығыс және солтүстік-батыс бөлігінде орналасады және Қазақстан республикасының және Ресей ұлттық құрамасының сапында өнер көрсетеді және

4,6(54 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Другие предметы
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ