✔ответ ✔
●:
Финикийцы, совершавшие плавание вокруг всего африканского материка, заметили, что в начале плавания солнце восходило у них с левой стороны - они держали путь на юг. Позднее они доказывали, что доплыли до неведомой земли, где солнце вставало не с того угла, с которого следует, а именно с правой стороны. На самом же деле они обогнули мыс Доброй Надежды и держали путь на север, вдоль восточного берега Африки.
Не будем отвлекаться на всякого рода косяки и ляпы первооткрывателей, так как сейчас нас в первую очередь интересует как определять север, но если кому-то все же интересны всякие исторические факты, то отправляем вас к реальным историям о первопроходцах. Ну, а мы продолжаем определение сторон света различными
Для того, чтобы во всякое время дня определить по солнцу, где находится север, нужно держать свои часы плашмя, циферблатом вверх так, чтобы на него светило солнце. Затем вращать часы, держа их плашмя, до тех пор, пока часовая стрелка не будет указывать по направлению солнца. После этого, держа часы неподвижно, наложить поперек циферблата карандаш так, чтобы он лег на центре циферблата, а концы - на половинном расстоянии между цифрой двенадцать и концом часовой стрелки; направление карандаша и будет указывать север и юг.
Объяснение:
В данной ситуации директору магазина предстоит принять наиболее эффективное управленческое решение. А именно: выяснить у продавца, когда он закончит разговор по телефону, причину невыполнения задания и принять соответствующее решение. В этой ситуации, возможно, были какие-то объективные причины.
В данном случае налицо проблемная ситуация: директор поручил задание, а продавец не выполнил. Прежде чем принять управленческое решение, необходимо разобраться в сложившейся ситуации:
1) выяснить причину (причины) и условия возникновения данной причины (причин),
2) найти пути решения данной проблемы,
3) оценить возможные риски и последствия,
4) принять оптимальное решение,
5) довести принятое решение до исполнителя,
6) осуществить контроль за ходом его выполнения.
Любое принимаемое решение должно основываться на достоверной информации, анализе всех факторов, повлиявших на возникновение проблемной ситуации.
Какие отрицательные последствия могут вызвать неприемлемые решения?
1) Если прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него выполнения распоряжения, то директор покажет свою невоспитанность, несоблюдение субординации, что подорвет его авторитет среди работников.
2) Если организовать погрузку тары в автомашину лично, то директор может потерять автоитет среди подчинённых. Может сложиться мнение у работников, что его поручения можно и не исполнять. Сам справится.
3) Если поручить эту работу другому, то останется невысненной причина, по которой первый работник не выполнил задание. Возможно, будут упущены какие-либо очень важные обстоятельства.
5) Если ничего не предпринимать, то возможна потеря дохода, либо срыв поставок, что повлечёт за собой выплту неустойки. Опять же подрыв авторитета директора (можно его задания не выполнять).
ответ: Мотивация
Вдохновляющая, нужная
двигает, окрыляет
Она необходима для творчества и работы
Стимул
Объяснение: