Объяснение:Каждый день в своей жизни мы принимаем решения — большие и малые, связанные с личными или профессиональными, служебными делами.
Решение — продукт деятельности любого менеджера.
Решение —это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.
Цель — выбор приоритетов, умение найти тот путь, который приведет к экономии времени при решении задач менеджером
Качество и классификация решений.
Важными качествами решений являются: научная обоснованность, своевременность, четкая направленность и экономическая результативность. Решения различают также по вызвавшим их побудительным причинам. По времени действия решения делятся на программные (принимаемые высшими органами власти на обозреваемый период времени), перспективные — на 5—7 лет (показывающие общее направление работы, пути совершенствования производства), годовые, оперативные (на квартал и месяц) и кратко па неделю, сутки, смену).
1. г. 2. в. 3. а. 4. в, б, а, г. 5. а) 74 г. до н. э., б) 71 г. до н. э. 6.1) долговое рабство, 2) рождение ребёнка рабыней, 3) плен в результате войны или пиратства.