М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации

Сравнить реальные потребности в маркетинговой среде и описать рекреационный продукт

👇
Открыть все ответы
Ответ:
kioppo
kioppo
18.05.2020
Решение:
1.    Находим базовый КТУ каждого члена бригады. Для этого необходимо месячную тарифную ставку члена бригады разделить на минимальную тарифную ставку работника бригады:
1-й маляр: КТУб =2360/2100= 1,12 и т. д.
2.    Находим фактический КТУ каждого члена бригады. Для этого базовый КТУ каждого члена бригады корректируем с учетом повышающих и понижающих факторов:
1-й маляр: КТУф = 1,42 и т. д.
3.    Находим коэффициенто-дни каждого члена бригады. Для этого фактический КТУ каждого члена бригады умножаем на количество дней, отработанных каждым членом бригады:
1-й маляр: К - Д = 1,42 * 22 = 31,24 и т. д. Сумма коэф.-дней = 71,24
4.    Находим часть фонда оплаты труда, которая приходится на один ко-эффициенто-день (стоимость коэффициенто-дня). Для этого фонд оплаты труда бригады за месяц делим на сумму коэффициенто-дней всех членов бригады:

20000/71,24= 280,7 руб.
5. Находим индивидуальную заработную плату каждого члена бригады. Для этого стоимость коэффициенто-дня умножаем на число коэффициенто-дней каждого члена бригады:
1-й маляр: 31,24 * 280,7 = 8 769,5 руб. и т. д.
Сумма: 20 000 руб.
Таблица 40 Результаты определения заработка каяедого члена бригады
Работник    Базовый КТУ    Фактический КТУ    Коэффициенто-дни    Заработок (руб.)
1-й маляр    1,12    1,42    31,24    8 769,5
2-й маляр    1,05    0,95    19,0    5 334,8
3-й маляр    1,00    1,00    21,0    5 895,7
4,5(39 оценок)
Ответ:
polina19812004
polina19812004
18.05.2020
Решение:
1.    Находим месячный полезный фонд рабочего времени одного сотрудника. Для этого количество рабочих дней в месяце умножаем на продолжительность рабочего дня:
22-8= 176ч.
2.     Находим общий полезный фонд рабочего времени по каждой должностной группе. Для этого месячный фонд рабочего времени одного сотрудника умножаем на численность сотрудников определенной должностной группы (табл. 18):
176-7=1232ч.
3.    Переводим структуру затрат рабочего времени, выраженную в процентах в часы. Для этого общий полезный фонд рабочего времени умножаем на процент соответствующих затрат времени и делим на 100 %:
55*1232/100 = 677,6 ч и т. д. 4.     Производим перераспределение затрат времени между сотрудниками отдела и составляем проектируемый баланс рабочего времени (табл. 18), в котором:
а)  затраты времени, несвойственные специалистам, передаются техническим исполнителям;
б) потери рабочего времени не планируются;
в) норматив времени на отдых и личные надобности составляет 6 % от времени фактической работы: 677,6 * 0,06 = 40,7 ч.
5.    Рассчитываем проектируемый общий полезный фонд рабочего времени по каждой должностной группе. Он складывается из проектируемых затрат времени на выполнение соответствующих должности работ и времени на отдых и личные надобности:
677,6 + 40,7 = 718,3 ч
6.     Определяем   необходимую   численность   сотрудников   по   каждой должностной группе. Для этого проектируемые общие затраты времени по соответствующей должностной группе делим на месячный полезный фонд рабочего времени одного сотрудника:
специалисты: 718,3/176= 4 человек, технические исполнители: 457,1/176= 3 человек.
4,4(39 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Другие предметы
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ