Объяснение:
1.Четко определи границы твоего проекта.
2.Тщательно проводи подбор состава проектной команды.
3.Поставь свои цели так, чтобы они были с приемлемыми сроками работы, чтобы у всех участников процесса были ясные, точные, конкретные задачи.
4. предоставить всем участникам процесса ясные, точные, конкретные задачи.
5.Ежедневно отслеживай продвижение проекта.
6.Создавай условия для внутренней мотивации в вашей команде. (призы, поощрения, подарки, премии, бонусы и т.д.)
7.Управляй имеющимися ресурсами обдуманно и эффективно.
