Решение: Сначала определим общие постоянные издержки в *месяц: TFC = 240 000 (аренда) + 1 200/10 (амортизация оборудования) + 480 (проценты по полученным ссудам) + 1320/50 = 240 626,4 тыс.руб. 240626,4/12 = 20052,2 тыс. руб. Затем подсчитаем общие переменные издержки в месяц: TVC = 125+ 182,8+ 100= 407,8 тыс. руб. Сложив эти значения, получим бухгалтерские издержки в месяц : ТС = 20052,2 + 407,8 = 20460 тыс. руб. Бухгалтерские издержки по производству одного мебельного гарнитура в год составят: 20460/160*12 = 1534,8 тыс. руб. Цена продажи гарнитура для получения годовой прибыли 1534,8+384/160 = 12 тыс.руб.
ПЛАН.
1. Проблема проекта: низкий уровень жизни населения.
1а). Бедность значительной части населения.
1б). Низкое медицинское обеспечение
1в). Снижение рождаемости населения.
2. Цель проекта – повысить уровень жизни населения.
2а). Изучение особенностей бедности в России и пути ее преодоления.
3. Задачи и методы реализации проекта.
3а). Плановая разработка показателей для точного отображения уровня жизни населения.
3б). Сокращение бедности за счет роста минимальной оплаты труда, сокращение числа малооплачиваемых работников.
3в). Введение нового оборудования и увеличение уровня финансирования медицинской сферы.
3г). Разработка программ по увеличению рождаемости путем снижения цены на жилую площадь многодетным семьям.
3д). Предоставление вакансий безработным гражданам с заработной платой выше прожиточного минимума.
4. Этапы реализации проекта.
5. Бюджет проекта.
5а). Обоснованностью объёмов предполагаемых затрат.
5б). Эффективность затрат.