М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
эля821
эля821
02.11.2021 20:03 •  Экономика

Выделите признаки монополистической конкуренции и объясните их на конкретном примере:
- на рынке функционирует: 1) очень много фирм, 2) много фирм, 3) несколько фирм, 4) одна фирма;
- предлагается продукт: 5) стандартизированный, 6) дифференцированный, 7) уникальный;
- неценовая конкуренция: 8) отсутствует, 9) имеет место;
- контроль над ценой: 10) значительный, 11) ограниченный взаимной зависимостью, но значительный при картельном соглашении, 12) незначительный, 13) отсутствует;
- условия вступления в отрасль: 14) очень легкие, 15) сравнительно легкие, 16) имеются существенные препятствия, 17) вступление в отрасль блокировано.

👇
Открыть все ответы
Ответ:
Анна26112004
Анна26112004
02.11.2021
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

4,6(84 оценок)
Ответ:
ЯTV
ЯTV
02.11.2021
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

4,8(97 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Экономика
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ