М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
DogFerty656
DogFerty656
27.02.2020 15:55 •  Экономика

4 4 Изменить и создать
Вариант 2
Задание 1. На производственном участке установлены 2 станочных комплекса. В июне будет
выведен 1 комплекс. На производство 1 комплекта деталей уходит 30 мин.
Согласно производственному плану комплексы будут работать 252 дня по 24 часа. Стоимость 1
комплекса составляет 1500 тыс руб., стоимость 1 ед. продукции 600 руб. Плановая фондоотдача
0,8 руб. на 1 руб. основных фондов
Рассчитайте
Сколько ед. продукции производит за час участок на начало и конец периода;
Действительный (рабочий) фонд рабочего времени,
Среднегодовую производственную мощность,
Среднегодовую стоимость основных фондов
Фондоотдачу по уровню производственной мощности;
Резерв фондоотдачи
TI - 1
амортизации и годовую сумму​

👇
Открыть все ответы
Ответ:
Анна26112004
Анна26112004
27.02.2020
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

4,6(84 оценок)
Ответ:
ЯTV
ЯTV
27.02.2020
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

4,8(97 оценок)
Новые ответы от MOGZ: Экономика
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ