Такой сбор данных о работе персонала в супермаркете называется опросом. Опросы являются одним из методов социологического исследования, где людям задают определенные вопросы для сбора информации и мнений.
Опросы помогают супермаркетам получить обратную связь от своих покупателей и узнать, как они оценивают работу персонала. Поскольку покупатели сами заполняют анкеты, они могут честно выразить свое мнение без прямого влияния или давления. Это позволяет супермаркетам улучшать качество обслуживания и повышать удовлетворенность клиентов.
Процесс проведения опроса может выглядеть следующим образом:
Шаг 1: Разработка вопросов
Перед проведением опроса необходимо определить цель и тему исследования. Например, можно спросить у покупателей о чистоте и приветливости персонала или о скорости обслуживания. Затем разрабатываются конкретные вопросы, которые помогут собрать нужную информацию. Важно, чтобы вопросы были ясными и простыми для понимания школьниками.
Шаг 2: Подготовка анкет
На основе разработанных вопросов составляются анкеты. Анкеты должны быть такими, чтобы на каждый вопрос можно было выбрать один из нескольких вариантов ответа (например, "очень хорошо", "хорошо", "удовлетворительно", "плохо", "очень плохо"). Также можно предусмотреть поле для комментариев, где покупатели смогут оставить свои дополнительные замечания или предложения.
Шаг 3: Проведение опроса
Супермаркет распространяет анкеты среди своих посетителей, предложив им заполнить их. Для удобства, анкеты можно разместить в специальном ящике или на стойке рядом с кассами, чтобы покупатели могли заполнить их после совершения покупок.
Шаг 4: Анализ данных
После сбора анкет и окончания опроса, супермаркет проводит анализ данных. Оно может включать подсчет количества ответов для каждого варианта ответа, а также анализ комментариев. Целью анализа является выявление тенденций и понимание мнения покупателей о работе персонала.
Шаг 5: Принятие решений и улучшение работы персонала
На основе полученной информации супермаркет может принимать решения в отношении работы персонала. Здесь важно учесть, что покупатели имеют разные взгляды и мнения, поэтому решения могут быть приняты на основе общей тенденции или большинства ответов.
Таким образом, опрос в супермаркете позволяет собрать данные о работе его персонала, анализировать эти данные и определить направления для улучшения обслуживания клиентов. Это важный инструмент для супермаркетов, чтобы стать лучше на основе отзывов и предпочтений своих покупателей.
Добрый день! Давайте по порядку рассчитаем все указанные в вопросе показатели.
1. Среднегодовая стоимость основных фондов.
Среднегодовая стоимость основных фондов вычисляется как среднее арифметическое между начальной и конечной стоимостью за год.
Начальная стоимость основных фондов на начало года - 256000 рублей.
Поскольку в вопросе нет информации о конечной стоимости, мы можем предположить, что она осталась неизменной. Тогда конечная стоимость также будет 256000 рублей.
Среднегодовая стоимость основных фондов = (начальная стоимость + конечная стоимость) / 2
Среднегодовая стоимость основных фондов = (256000 + 256000) / 2 = 256000 рублей
2. Коэффициенты ввода, выбытия, прироста, износа и годности.
Коэффициент ввода - это соотношение между приобретенными фондами и начальной стоимостью основных фондов.
Коэффициент ввода = приобретенные фонды / начальная стоимость основных фондов
Коэффициент ввода = 45700 / 256000 ≈ 0.178 день
Коэффициент выбытия - это соотношение между списанными и проданными фондами и начальной стоимостью основных фондов.
Коэффициент выбытия = (сумма списанных фондов + сумма проданных фондов) / начальная стоимость основных фондов
Коэффициент выбытия = (32800 + 0) / 256000 ≈ 0.128 день
Коэффициент прироста - это разница между приобретенными и выбытыми фондами.
Фондоотдача показывает, сколько изделий предприятие выпускает на одну рубль затрат на основные фонды.
Фондоотдача = количество выпущенных изделий / сумма основных фондов
Фондоотдача = 40000 / 256000 ≈ 0.156 изделий/рубль
4. Фондоемкость.
Фондоемкость характеризует затраты предприятия на выпуск одного изделия.
Фондоемкость = сумма основных фондов / количество выпущенных изделий
Фондоемкость = 256000 / 40000 = 6.4 рубля/изделие
5. Фондовооруженность.
Фондовооруженность показывает, сколько рублей приходится на одного работника предприятия.
Фондовооруженность = сумма основных фондов / численность работников
Фондовооруженность = 256000 / 200 = 1280 рублей/человек
Надеюсь, что такое детальное решение помогло вам понять и разобраться в данной задаче. Если у вас остались какие-либо вопросы, пожалуйста, задавайте, и я с радостью на них отвечу.
