4. Любая задача, выполняемая добросовестно, всегда трудна. Но результат добросовестной работы всегда приносит положительные результаты. Если говорить о *бизнесе, то на это потребуются огромные финансовые вложения, полная самоотдача делу не только руководителя, но и всей команды. Все зависит от того, насколько руководитель морально готов к ведению бизнеса. Еще Наполеон в свое время говорил, что "весьма трудно управлять, если делать это добросовестно". Команду надо уметь не только организовать, но и поддерживать стремление двигаться вместе, укреплять позиции, - в этом будет заслуга руководителя. А если руководитель бизнеса не будет выплачивать вовремя зарплату своим сотрудникам - это будет нарушением законодательства, что в итоге можно назвать недобросовестным управлением. Может ли руководитель в этом случае рассчитывать на лояльность и высокую производительность труда своих сотрудников? Конечно, нет. Вывод: Бизнес – это увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.
Пошаговое объяснение:
По условию :
Рабочая сила (L):
1995 г – 73,0 млн. чел.
1996г – 72,7 млн. чел.
Количество занятых (E) :
1995г. – 67,0 млн. чел.
1996г. – 65,9 млн. чел.
А) Определите количество безработных в составе рабочей силы в России на конец 1995 и 1996 годов.
Общая численность рабочей силы (L) определяется сложением числа занятых (Е) и безработных (U) :
L = E + U, значит
U= L-E
1995 г : U= 73,0 – 67,0= 6 млн. чел.
1996 г : U = 72,7 – 65,9 =6,8 млн. чел.
Б) Определите уровень занятости в России на конец 1995 и 1996 годов.
Уровень занятости :
е = E: L*100%
1995г : е =67:73 * 100≈ 91,78%
1996 г : е = 65,9 : 72,7 * 100 ≈ 90,65%
В) Определите уровень безработицы в России на конец 1995 и 1996 годов
Уровень безработицы :
u = U : L *100%
1995 г : u= 6: 73 * 100 ≈ 8,22 %
1996 г : u= 6,8 : 72,7 * 100 ≈ 9,5 %