Согласно гуманистическому подходу, культура может рассматриваться как процесс создания реальности, позволяющей людям видеть и понимать события, действия, ситуации определенным образом и придавать смысл и значение своему собственному поведению. Кажется, что вся жизнь человека определяется писаными и особенно неписаными правилами, однако на самом деле правила являются лишь средством, а основное действие разворачивается в момент выбора: какое из правил применить в данном случае. Наше понимание ситуации определяет то, какой набор правил мы используем.
Гуманистический подход фокусируется на собственно человеческой стороне организации, о которой мало говорят другие подходы. С точки зрения данного параметра, важно, насколько работники предприятия интегрированы в существующую систему ценностей (в какой степени они безоговорочно принимают ее как «свою собственную»), и насколько они чувствительны, гибки и готовы к изменениям в ценностной сфере в связи с переменами в условиях жизни и деятельности. На наш взгляд, позитивная роль гуманистического подхода б понимании организационной реальности состоит в следующем:
Скорость их сближения равна x+x+10 = 2x+10 км/ч. Расстояние 600 км.
Через 3 часа они вместе проехали, то есть сблизились на расстояние
S1 = 3(2x+10) = 6x + 30 км.
А осталось между ними на 180 км больше этого числа.
S2 = 6x + 30 + 180 = 6x + 210 км.
А вместе эти расстояния дают 600 км, то есть начальное расстояние.
S = S1 + S2
6x + 30 + 6x + 210 = 600
12x + 240 = 600
x = (600 - 240)/12 = 360/12 = 30 км/ч - скорость 1 буксира.
x+10 = 40 км/ч - скорость 2 буксира.