Ученые выделяют среди многочисленных малых групп формальные и неформальные. чем по вашему отличаются эти виды круп друг от друга? назовите не менее двух отличительных признаков.
Формальные группы образуются по воле организации, удовлетворяют интересы организации,отношения в них определяются инструкциями и организацией, руководителя выбирает организация, общение определяется официальными каналами, неформальные группы образуются произвольно, удовлетворяют интересы людей из группы, отношения в них возникают самопроизвольно, руководитель выбирается группой, общение непостоянное и плохо определяется.Формальные группы создает руководство, чтобы выполнять конкретные цели, выполнять производственные задачи. А неформальная организация образуется людьми непроизвольно для достижения определенных целей, в ней есть свои главные среди остальных членов группы.
Ты можешь иметь по этому вопросу любое своё собственное суждение. А я Тебе здесь опишу своё! Человеческие возможности объективно не имеют предела - они от происхождения человека воистину беспредельны. Но, тем не менее, каждый человеческий субъект ставит сам себе свои собственные пределы, точно так же, как любая группа или общность людей коллективно ставят пределы своим индивидуальным и коллективным возможностям. То есть, например, один человек может сказать: "Я никогда не смогу прыгнуть с парашютом или в бассейн с десятиметровой вышки. Это выше моих пределов!". А другой ему в ответ: "Чепуха! Я сто раз прыгал с парашютом, и вообще - мастер спорта по прыжкам в воду". Где же "предел" у каждого из этих людей? Согласись, что он различен и индивидуален для каждого. И так - в любой области. Человеческие возможности - это то, что можно беспрерывно развивать и совершенствовать. И для того, чтобы для них не существовало пределов , основное условие - это ликвидация ограничений и пределов, установленных людьми в сознании. Если в сознании все надуманные искуственные пределы возможностей человеком сняты, то их можно развивать бесконечно.
Смелый и решительный человек может много добиться в жизни ,если направит свои качество в правильное русло..Смелость открывает возможность экспериментировать , это позволит найти своё любимое дело , следовательно социализировать и реализоваться. Решительность важная черта для лидера , нужно уметь принять правильное решение в сложной ситуации ,тут и нужна неразрывная с решительностью черта -смелость , то есть не бояться идти на риск. Кроме высоких достижений в карьере ,смелый и решительный человек имеет хорошую репутацию в обществе и умением располагать к себе людей, так как всех привлекают люди с данными качествами. Будьте смелы и решительны в своих действиях и тогда вы проживёте интересную жизнь полную успешными совершениями.
Формальные группы образуются по воле организации, удовлетворяют интересы организации,отношения в них определяются инструкциями и организацией, руководителя выбирает организация, общение определяется официальными каналами, неформальные группы образуются произвольно, удовлетворяют интересы людей из группы, отношения в них возникают самопроизвольно, руководитель выбирается группой, общение непостоянное и плохо определяется.Формальные группы создает руководство, чтобы выполнять конкретные цели, выполнять производственные задачи. А неформальная организация образуется людьми непроизвольно для достижения определенных целей, в ней есть свои главные среди остальных членов группы.