Я хочу рассмотреть Барака Обаму.
Объяснение:
Он формальный лидер, потому что он предыдущий президент Соединенных Штатов Америки. Он рационально-легальный лидер, потому что его кандидатуру выбрали сначала граждане, а потом выборщики причем дважды. Он, безусловно, демократический лидер, потому что об этом свидетельствует его политика и он из Демократической партии Америки. Его манера правления была похожа на действия пожарного – он ориентировался на наиболее актуальные запросы его правления, точнее того времени и старался отвечать на них. И да, его тактика скорее реформаторская, нежели консервативная или тем более революционная.
Исходя из политических стилей, он скорее был представителем инструментального лидерства, потому что он ориентировался на решение конкретных задач посредством четкого распределения ролей.
Если руководствоваться типологией Бартера, то Обама подходит к пассивно-позитивному стилю, подобно еще одному американскому президенту Картеру. Обама не был близок к Рейгану в своем правлении, а тот относится к активно-позитивному типу, не является ненавистным как Джордж Буш, который относится к пассивно-негативному типу, и у него не было проявления личного самолюбия как у Трумэна, относящегося к активно-негативному стилю.
Конфликт представляет собой острый разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, которые возникают при социальном взаимодействии. Как правило, конфликт сопровождается негативными эмоциями, а еще в нем обязательны следующие этапы:
• Возникновение и развитие (на этом этапе конфликтная ситуация появляется, создается одним и несколькими людьми при их взаимодействии; здесь появляется предпосылка дальнейшего конфликта)
• Осознание конфликта (хотя бы один человек из латентной конфликтной ситуации должен осознать конфликт и пережил какое-то эмоциональное переживание; ну и здесь должны были появиться определенные следствия, внешние проявления после того, как кто-то или оба осознавать; в перечень этих переживаний могут входить изменение настроение, недоброжелательность, ограничение контактов и так далее)
• Конфликт становится открытым (здесь один участник или вовсе оба, кто осознал конфликт, переходит к активности, например, он предупреждает, делает заявление, которые направлены на то, чтобы нанести ущерб противнику, а другой наконец понимает, что есть конфликт и против него направлены какие-то действия, поэтому он должен предпринять ответ)
• Развитие открытого конфликта (тут оба заявляют свои позиции, выдвигают какие-то требования, даже если не знают собственных интересов и вообще не понимают предмет конфликта)
• Разрешение конфликта (два пути: а) субъекты конфликта беседуют, убеждают друг друга, просят что-то или разъясняют и так далее или б) увольняются, выводят вопрос на комиссию, добиваются решения через суд – то есть либо конфликт решается положительно, либо дальнейшее взаимодействие прекращается.