1) Турист
2) Накрывать шалаш начинать нужно снизу вверх. Сначала укладывается нижний ряд, затем, немного внахлест, второй, затем третий, и так до самого конька крыши шалаша. Такое устройство кровли не позволит дождевой воде попасть внутрь, вода просто будет скатываться по настилу вниз.
3) Топорик
4) Хлорирование, если нет обеззараживающих средств - кипячение. (Сам недавно обеззараживал воду из речки путем кипячения на костре)
5) Думаю, на усмотрение самого туриста. Я всегда одеваю камуфляж. Если боишься потеряться, то надевай одежду, как можно ярче.
6) Костер
7) Рюкзак
8) Насыщенное красное пламя говорит о некачественном сгорании газа. При появлении данного дефекта происходит выделение угарного газа, который является опасным для жизни по причине отсутствия запаха.
9) Котелок. Но можно и в казане, в кастрюле. Зависит от того сколько вас человек в походе.
10) Компас
11) Палатка
12) Пламенные костры используют для приготовления пищи, освещения бивуака, жаровые – для приготовления пищи, обогрева, сушки вещей. И те и другие могут стать дымовыми, если подбросить в них зеленую траву или ветки. Используют их для отпугивания комаров, мошкары и для подачи сигналов.
Пожар – это неконтролируемое горение вне специального очага, которое распространяется в пространстве и времени.
Ежегодно в дым и пепел превращаются ценности на миллионы рублей. В результате пожаров гибнет и страдает большое количество людей.
Любой пожар начинается с загорания, которое иногда может устранить даже один человек, если имеет определенные навыки и знает правила поведения во время пожара.
Если пожар возник – отсчет времени идет на секунды, поэтому необходимо заранее знать, где и какие средства пожаротушения размещаются и как ими пользоваться.
Не паникуйте! Известно, что паника среди людей, даже во время небольшого пожара бывает причиной значительных жертв.
Запуску производственных мощностей по изготовлению минеральных удобрений помешали различные причины. К этой теме правительству пришлось вернуться гораздо позже — уже после того, как закончилась Великая Отечественная война и миновала фаза первичного восстановления нанесённого стране ущерба.
Разумеется, азотно-фосфатные удобрения можно было бы закупать за границей, но это было очень затратным мероприятием. Поэтому партийное руководство СССР принимает решение о закупках части необходимых технологий и оборудования в развитых странах (в частности, нитроаммофоски и производства аммиака в Японии) и строительстве крупнотоннажных агрегатов. Один из таких заводов решено было построить в Воронежской области, в городе Россошь – поближе к источникам сырья и сельхозпредприятиям.
Проект был во многом экспериментальным, советские агрегаты и цеха были связаны в единую технологическую цепь с японскими (цехами аммиака и NPK). Поэтому, забегая вперед, скажем, что неопытному персоналу завода, укрепленному технологами, механиками и аппаратчиками с аналогичных производств из Губахи, Чирчика, Перми, Новомосковска и других мест, пришлось довольно туго. Помпажи осевого компрессора АК-72 и аварийные остановы случались нередко. Причем срабатывали клапаны-отсекатели с таким грохотом, что слышно было за десяток километров в городе Россоши.
В 1979 были введены в строй цех по производству слабой азотной кислоты и аммиачной селитры, получена первая продукция - аммиачная селитра, в 1981 году - запущено производство аммиака (Toyo eng. comp., сам агрегат разработан американской фирмой "Коллапс" :) ), далее были запущены производства азофоски (нитроаммофоски) - 2 агр., ещё один цех слабой азотной кислоты, ещё один цех производства аммиака.
В 1983 году состоялся пуск первого цеха по производству сложных азотно-фосфорно-калийных удобрений – азофоски (NPK-1). Надо сказать, что пуск происходил с большими сложностями, связанными как с недоработками проекта, так и недостаточной квалификацией заводского персонала. Если к японскому цеху производства аммиака вопросов не было – все работало в штатном режиме, то по проекту NPK этого сказать нельзя. Сложности различного рода долго лихорадили производство нитроаммофоски, а на работу туда ссылали провинившихся работников из других цехов.
За небольшой прорыв во времени, объем реализации продукции АО «Минудобрения» превысил 40,5 млрд рублей. По итогам только 2014 года химкомбинат занимал 345-е место. Тогда его продажи составляли 28,1 миллиард рублей. Получается, за год россошанское предприятие преодолело 97 позиций в рейтинге. Чистой прибыли химкомбинат по итогам 2015-го получил 11 с половиной миллиардов рублей.