Даны афоризмы: 1)В стране слепых глухой король
2)У повора должна быть глотка хозяина
3)Заяц выскакивает там, где его меньше всего ожидаешь
Нужно прокомментировать их с точки зрения психологии, и указать с какой позиции мой психологический комментарий, который должен оказаться убедителен
хехе
Всех целую)))

👇

Увидеть ответ

Ответ:

Markkamm

07.01.2023

1 лююди нн видят что делает король пока народ не видит

2 повар должен что нравится его заказчик что бя угадатб ему

3 Заяц проверен ты незнаеш отккда он вылезет лудше подстраховаться

4,6(42 оценок)

Открыть все ответы

Ответ:

Neckbeardicus

07.01.2023

Ситуация 1: В данной ситуации вы столкнулись с дилеммой этики, связанной с неправильными действиями вашего начальника. Чтобы принять решение о том, стоит ли сообщить о поступке Ивана Геннадиевича вышестоящему начальнику, вам необходимо учесть несколько факторов.

1. Принцип этики: Важно обратить внимание на то, что существуют принципы этики, такие как честность, правдивость, ответственность и забота о других. В данной ситуации Иван Геннадиевич сокрыл информацию о своих связях с компанией XYZ Computer и просил вас забыть об этом. Вы должны решить, нарушает ли это принципы этики и, соответственно, стоит ли информировать вышестоящего начальника.

2. Влияние на компанию: Из вашего повествования видно, что заключен контракт с компанией XYZ, несмотря на то, что цена, предложенная компанией ABC Computer, была ниже, а у компании XYZ были проблемы с надежностью продуктов. Таким образом, это решение Ивана Геннадиевича может негативно повлиять на компанию в том плане, что она может потерять деньги и столкнуться с проблемами с надежностью продуктов. Разрешение этой проблемной ситуации может позволить вашей компании принять соответствующие меры, такие как пересмотр контракта или принятие мер по улучшению надежности продуктов компании XYZ, для предотвращения подобных ситуаций в будущем.

3. Роль и ответственность: Ваша роль в данной ситуации - сотрудник и работник компании. Ваша задача - обеспечить достижение целей компании и поддерживать этические нормы. Исполнение вашей должности требует, чтобы вы действовали в интересах компании и руководились принципами этики. Сообщение о поступке Ивана Геннадиевича вышестоящему начальнику может помочь предотвратить повторение подобных ситуаций и сохранить репутацию компании.

Окончательное решение по данной ситуации зависит от вас. Однако рекомендуется обратиться к вышестоящему начальнику и сообщить о поступке Ивана Геннадиевича. Это поможет обеспечить сохранение этических норм, предотвратить потери компании и поддержать принципы прозрачности и ответственности.

Ситуация 2: В этой ситуации вам предлагается ликвидировать торговую привилегию дилера, у которого возникли проблемы в семье, и заменить его. Вам необходимо учесть следующие факторы при принятии решения.

1. Человеческий фактор: В данной ситуации важно сочувствовать к дилеру и его личным проблемам. Учтите, что проблемы в семье могут сказаться на его работе и результате продаж. Вместо ликвидации его торговой привилегии, вы можете принять меры по оказанию поддержки и помощи, чтобы помочь ему вернуться к нормальной семейной жизни. Например, вы можете предложить временное снижение объема работы или перераспределение задач.

2. Влияние на компанию: Если решить ликвидировать торговую привилегию дилера, это может негативно сказаться на объеме продаж компании. Учитывая то, что он был одним из самых высокопроизводительных продавцов, это может привести к потере доходов и клиентской базы. Поэтому стоит взвесить эти последствия перед принятием окончательного решения.

3. Поддержка и коммуникация: Вместо ликвидации торговой привилегии дилера, вы можете попытаться установить контакт с ним и выслушать его проблемы. Возможно, разработка плана поддержки или временной подмены дилера может помочь обеспечить сохранение продаж до восстановления его семейной жизни.

Окончательное решение по этой ситуации определяется контекстом и особенностями вашей компании. Однако рекомендуется поддержать дилера, попытаться решить проблемы в его семейной жизни и предложить поддержку, чтобы сохранить высокий уровень продаж и отношений с клиентами.

Ситуация 3: У вас есть два выбора: следовать указанию руководства и не сообщать о возрастающем числе заболеваний или ставить в известность руководство фирмы о возможной связи между устаревшей вентиляционной системой и заболеваемостью. Рассмотрим оба варианта.

1. Следование указанию руководства: Если вы решите не сообщать о возрастающем числе заболеваний, вы можете испытывать нравственные коллизии, так как это может означать игнорирование здоровья и безопасности рабочих. В противном случае, у вас может возникнуть ощущение, что вы не выполняете свою профессиональную обязанность в качестве врача и защитника здоровья рабочих.

2. Ставить в известность руководство: Если вы решите рассказать руководству о своих наблюдениях и выводах, это может помочь предотвратить и диагностировать эмфизему легких у рабочих, а также принять необходимые меры для исправления проблемы с вентиляционной системой. Такое действие будет соответствовать вашей медицинской этике и ответственности по отношению к здоровью людей.

При принятии решения, учтите, что ваша моральная обязанность как врача состоит в том, чтобы защищать здоровье рабочих и действовать в их интересах. Поэтому рекомендуется поставить в известность руководство о своих наблюдениях и выводах, дабы принять необходимые меры по внедрению изменений и защите здоровья рабочих.

Ситуация 4: Кандидат на должность координатора программ обладает высокой квалификацией и соответствует требованиям для данной должности, за исключением его физических ограничений, связанных с инвалидным креслом. При принятии решения вы должны учитывать следующие факторы.

1. Принцип равенства и инклюзии: Организация не должна дискриминировать людей с физическими ограничениями. Если кандидат может соответствовать требованиям должности и выполнить поставленные задачи с помощью различных адаптивных технологий или услуг, то его нельзя исключать из рассмотрения.

2. Практические аспекты: Вам следует оценить, возможно ли предоставить кандидату поддержку и условия, необходимые для выполнения связанных с должностью задач. Это может включать доступность помещений и транспортных средств, а также наличие необходимой инфраструктуры. Возможно, организация может рассмотреть различные варианты, такие как удаленная работа или наличие ассистента для помощи кандидату в выполнении задач.

3. Имидж и внешнее восприятие: При принятии решения также стоит учитывать влияние на имидж организации и внешнее восприятие работниками и клиентами. Несмотря на это, важно, чтобы решение было морально и этически обосновано, и не основывалось только на страхе негативного восприятия или исключении.

В конечном итоге, в данной ситуации рекомендуется оценить квалификацию кандидата и его способность выполнить задачи, связанные с должностью, нес

4,7(12 оценок)

Ответ:

MaryanaReynt1

07.01.2023

Добрый день! Рад принять участие в роли вашего школьного учителя и помочь вам разобраться с этим вопросом.

Для ответа на данный вопрос нам нужно определиться с тем, что означает "объем передаваемой информации". Объем передаваемой информации может быть связан с количеством информации, которую можно передать с помощью каждого из указанных средств обращения.

1. Невербальные средства обращения: Невербальные средства обращения включают в себя жесты, мимику, позы тела, выражение лица и другие нематериальные формы коммуникации. Они передают информацию без использования слов. Например, махание рукой может означать приветствие или прощание. Однако, объем информации, передаваемой невербальными средствами, может быть ограничен, так как они в основном передают эмоции, намеки и примеры, а не полные предложения или конкретные факты. Поэтому объем передаваемой информации невербальными средствами может быть наименьшим.

2. Звуковые средства обращения: Звуковые средства обращения включают в себя голос, речь, звуковые эффекты и другие связанные с звуком элементы коммуникации. Речь является основной формой звуковой коммуникации и может передавать больше информации, чем невербальные средства. С помощью речи мы можем передать мысли, идеи, объяснения и прочее. Поэтому объем передаваемой информации звуковыми средствами может быть средним по сравнению с невербальными и вербальными средствами.

3. Вербальные средства обращения: Вербальные средства обращения включают в себя письменную и устную речь. Устная речь означает передачу информации с помощью слов, произнесенных во время разговора или лекции, в то время как письменная речь означает запись информации на бумаге или в электронной форме. Вербальные средства обращения могут передавать наибольший объем информации, так как они позволяют выразить свои мысли подробно и точно. Таким образом, объем передаваемой информации вербальными средствами может быть наибольшим.

Итак, располагая средства обращения в порядке увеличения объема передаваемой информации (в процентном соотношении), мы можем предположить следующий порядок:

1. Невербальные средства обращения (например, 10%)
2. Звуковые средства обращения (например, 30%)
3. Вербальные средства обращения (например, 60%)

Конечно, проценты являются всего лишь условными числами и объем информации, передаваемой каждым из этих средств, может зависеть от конкретной ситуации и контекста. Однако, такой порядок расположения соответствует идеям о том, что невербальные и звуковые средства обращения часто сопровождают или дополняют вербальные средства, но не могут выразить так много информации, как вербальные средства коммуникации.

Надеюсь, что данное объяснение позволило вам понять порядок увеличения объема передаваемой информации с указанными средствами обращения. Если появятся дополнительные вопросы, буду рад ответить на них. Успехов вам в обучении!

4,7(83 оценок)

Это интересно:

Кулинария-и-гостеприимство

04.02.2023

Как приготовить фасоль пинто: пошаговый рецепт и полезные советы...

Образование-и-коммуникации

17.11.2022

Как стать самым уверенным учеником в школе?...

Взаимоотношения

05.02.2021

Как найти себе девушку в интернете: советы от экспертов...

Здоровье