Юнит 4. Перемены. Американские универмаги начинают атаку.
Поскольку покупатели требуют лучшей цены и более интересного и стимулирующего покупательского опыта,у универмагов есть только два выхода: при или исчезнуть. "Меня беспокоит то,что в будущем у них есть все перспективы стать магазинами-музеями",говорит Бритт Бример,председатель Американской исследовательской компании. В итоге они всё-таки должны признать,что они в беде и изобрести для себя путь восстановления." Это объясняет и то,что в четыре раза больше домохозяек посещает дисконтные магазины,нежели чем универмаги. Универсальные магазины сталкиваются с повышенной конкуренцией со стороны некоторых сетей магазинов и дисконт-магазинов,таких как Wal-Mart и Target. Их постоянная потеря части рынка может быть обусловлена тем,что такая концепция была создана в другой эпохе,где семейная поездка в магазин совмещала и покупки,и развлечения.
Как говорят торговые эксперты,всё что нужно -- это новый подход. Как пример такого влияния подхода можно рассмотреть универмаг Selfridges. Эта британская компания преобразила его из "сонного универмага 1970-ых" в универмаг 21-ого века,говорит Венди Либман,президент WSL Strategic Retail. Одно из главных преобразований заключалось в увеличении площади для аренды,что иногда упоминается как витринная бизнес-модель: продавцы сами проектируют свои витрины и поощряются при творческом к тому подходе. "Модель Сэлфриджа,говорит Питер Уильямс,генеральный директор Сэлфриджа,заключается в создании чего-то "нового,интересного и отличного от других",причём речь идёт не только о продукции. Он говорит,что проблема американских универмагов в том,что все они выглядят одинаково. Арнольд Аронсон,консультант по управлению,считает,что Сэфридж может стать образцом для упадочных американских универмагов:"это провоцирует новую волну восхищения и ожидания чего-то нового и действительно обольщает покупателей,совершенствуя нужный товар в нужных объёмах в нужное время." Объединение,владеющее Macy's и Bloomingdale's,появилось для того,чтобы совершенствоваться в нужном направлении. Сорок два магазина будут усовершенствованы с последующим внедрением "перестроечной" стратегии,включающей улучшенные примерочные, сканеры цен,которые всегда под рукой,удобные холлы,интерактивные киоски и магазинные тележки. Задача универмагов заключается в развитии в том секторе,который,по сути,не развивается сам. Но если они смогут при то,как считают многие отраслевые наблюдатели,смогут и выжить. "Универмаг не мёртв,он будет жить.",говорит Роберт Тамилия,преподаватель маркетинга в Университете Квебека. Но он будет далеко не тем "зверем",что был раньше."
1. Look! Tom is not working. He is listening to music. 2. Ann is not reading now. She is writing a letter. 3. I am studying English, but I am not learning very fast. 4. My brother is not sleeping. He is playing computer games. 6. You are watching TV. You are not listening to me! 5. Jane is not eating breakfast. She is sleeping. 6. They are not doing their homework. They are running in the garden. 7. My mother is having a shower. She is not cooking. 8. I am spending a day at the seaside. The sun is shining brightly. 9. I can`t go to the cinema. I am doing my homework. 10. Are you having an English lesson now? 11. My parents aren`t here at the moment. They are playing golf. 12. Is Bob working now ? 13. She is not listening to music. 14. What`s the matter? Why are you crying? 15. Don`t go out: it is raining hard. 16. What are the children doing in the garden? 17. You can`t listen to music because the stereo is not working. 18. We don`t want to go for a walk. We are watching a very interesting film. 19. Where is Cindy? Is she having lunch? 20. I am not washing my hair. 21. My brother is learning English at the moment.
Present Simple
1. We have got three dogs. 2. My sister lives in Kiev. 3. Where does he go swimming? 4. My friends hate doing homework. 5. Does Olga like English? 6. I enjoy roller-skating. 7. What do you do in your leisure time? 8. They watch television in the evening. 9. Tom goes swimming every day. 10. My brother and I like singing very much.
Present Simple or Present Continuous?
1. What are the children doing? 2. The shops open at 9 o`clock and close at 5.30. 3. Julia speaks 4 languages. 4. They are not listening to music now. 5. Does your brother often go cycling? 6. She does not usually go to the park. 7. Where do your parents live? 8. Listen! The phone is ringing. 9. I do not play tennis. 10. Look! It is snowing. 11. It snows every year in this country. 12. We do not often go on picnics. 13. He usually watches TV in the evening. 14. How often do you read English books? 15. Where is Tom? He is having a shower. 16. I do not watch television very often. 17. Is John working today? I`m sorry, I do not know. 18. Sue does not like coffee. She prefers tea. 19. She hates eating soup. 20. Where is Paul? In the kitchen. He is cooking. 21. Why are you under the table? What are you doing? 22. Do you know that girl? Yes, but I do not remember her name. 23. Mary watches television every afternoon. 24. John and Susan usually eat at a restaurant on Sundays. 25. Be quiet! The baby is sleeping. 26. Most young people in my country do not wear a uniform at school. 27. Stella does not always do her homework. 28. Jane is not carrying an umbrella today because it is sunny. 29. My parents are working right now. 30. Look! The children are playing on their computer again. 31. Laura is not singing at the moment. She is dancing. 32. She usually catches the bus to school. 33. Susan and Kate are studying now.
Юнит 4. Перемены. Американские универмаги начинают атаку.
Поскольку покупатели требуют лучшей цены и более интересного и стимулирующего покупательского опыта,у универмагов есть только два выхода: при или исчезнуть. "Меня беспокоит то,что в будущем у них есть все перспективы стать магазинами-музеями",говорит Бритт Бример,председатель Американской исследовательской компании. В итоге они всё-таки должны признать,что они в беде и изобрести для себя путь восстановления." Это объясняет и то,что в четыре раза больше домохозяек посещает дисконтные магазины,нежели чем универмаги. Универсальные магазины сталкиваются с повышенной конкуренцией со стороны некоторых сетей магазинов и дисконт-магазинов,таких как Wal-Mart и Target. Их постоянная потеря части рынка может быть обусловлена тем,что такая концепция была создана в другой эпохе,где семейная поездка в магазин совмещала и покупки,и развлечения.
Как говорят торговые эксперты,всё что нужно -- это новый подход. Как пример такого влияния подхода можно рассмотреть универмаг Selfridges. Эта британская компания преобразила его из "сонного универмага 1970-ых" в универмаг 21-ого века,говорит Венди Либман,президент WSL Strategic Retail. Одно из главных преобразований заключалось в увеличении площади для аренды,что иногда упоминается как витринная бизнес-модель: продавцы сами проектируют свои витрины и поощряются при творческом к тому подходе. "Модель Сэлфриджа,говорит Питер Уильямс,генеральный директор Сэлфриджа,заключается в создании чего-то "нового,интересного и отличного от других",причём речь идёт не только о продукции. Он говорит,что проблема американских универмагов в том,что все они выглядят одинаково. Арнольд Аронсон,консультант по управлению,считает,что Сэфридж может стать образцом для упадочных американских универмагов:"это провоцирует новую волну восхищения и ожидания чего-то нового и действительно обольщает покупателей,совершенствуя нужный товар в нужных объёмах в нужное время." Объединение,владеющее Macy's и Bloomingdale's,появилось для того,чтобы совершенствоваться в нужном направлении. Сорок два магазина будут усовершенствованы с последующим внедрением "перестроечной" стратегии,включающей улучшенные примерочные, сканеры цен,которые всегда под рукой,удобные холлы,интерактивные киоски и магазинные тележки. Задача универмагов заключается в развитии в том секторе,который,по сути,не развивается сам. Но если они смогут при то,как считают многие отраслевые наблюдатели,смогут и выжить. "Универмаг не мёртв,он будет жить.",говорит Роберт Тамилия,преподаватель маркетинга в Университете Квебека. Но он будет далеко не тем "зверем",что был раньше."