М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
ktsimonsik
ktsimonsik
20.11.2022 07:23 •  Другие предметы

Пословицы человек по отношению к другим​

👇
Открыть все ответы
Ответ:
Любчик908
Любчик908
20.11.2022
Хорошо, давайте рассмотрим данный вопрос пошагово.

1. Шпиндельные призмы для крепления заготовок при точении:
В точении используется специальное приспособление для крепления заготовок к станку. Оно называется шпиндельным приспособлением или патроном. Патрон закрепляется на шпинделе станка и служит для надежного закрепления заготовки.

Ответ: 2) Патрон

2. Подбирать заготовку следует с припуском на точение:
При точении заготовки ее размер должен быть немного больше, чем требуемый конечный размер изделия. Это делается для обеспечения возможности последующей обработки и обеспечения точности размеров. Иными словами, заготовку следует выбирать с указанным припуском, который будет отработан на этапе точения.

Ответ: 2) 2 - 3 мм

3. Точение - это:
Точение - это процесс обработки заготовок с помощью режущего инструмента, называемого резцом. Резец устанавливается на станке и скользит по поверхности заготовки, снимая тонкие слои материала и придавая детали нужную форму и размеры. Точение включает вращение заготовки вокруг своей оси, и резец формирует кольцеобразную стружку.

Ответ: 1) Обработка заготовок резцами, снимающими кольцеобразную стружку

4. Подбирать заготовку следует с припуском по длине:
Подбирая заготовку с припуском по длине, мы оставляем запас материала на обработку и доводку заготовки до нужной длины. Это важно, чтобы гарантировать точность размеров и исключить возможность дефектов от обработки.

Ответ: 3) 12 - 20 мм

Надеюсь, данное объяснение полностью отвечает на ваш вопрос и понятно для вас. Если у вас остались еще вопросы, не стесняйтесь задавать их!
4,5(92 оценок)
Ответ:
2003Ivann
2003Ivann
20.11.2022
1. Какой политики управления персоналом, на ваш взгляд, следует придерживаться менеджеру?

В данной ситуации менеджеру Сергею Иванову следует придерживаться политики активного управления персоналом. Это означает, что он должен проявлять большую активность в наборе, развитии и удержании персонала в компании. Он должен понимать, что вложение времени и ресурсов в поиск и развитие подходящих сотрудников является инвестицией в будущее компании.

2. Какие ошибки допускает С. Иванов? Почему?

С. Иванов допускает несколько ошибок, которые могут приводить к высокой текучести кадров:
- Проведение всего 15-минутного собеседования не дает возможности полноценно оценить кандидата на должность. За такое короткое время невозможно получить достаточно информации о навыках, мотивации и личностных качествах сотрудника.
- Он полагает, что причиной текучести кадров является недостаточная профессиональная квалификация молодых специалистов, виноватые в этом - высшие учебные заведения. Вместо того, чтобы искать причины внутри компании, он перекладывает ответственность на внешние факторы.

3. Как, по вашему мнению, необходимо проводить процесс набора и отбора персонала в данной компании?

Для успешного набора и отбора персонала в данной компании рекомендуется внедрение следующих шагов:
- Составление точного и детального описания требуемых навыков и качеств для каждой должности. Это позволит привлечь подходящих кандидатов.
- Проведение более продолжительных и плановых собеседований с кандидатами, включающих вопросы о навыках, опыте работы и мотивации.
- Введение точности и объективности в оценочные методики, такие как проведение тестов, заданий или предоставление реальных ситуаций для решения.
- Внедрение практик проверки референций, чтобы получить информацию о прошлом опыте и реальных достижениях кандидата.
- Регулярный мониторинг новых сотрудников и обеспечение для них возможности развития и роста в компании.

4. Какие методы отбора вы могли бы порекомендовать С. Иванову?

Рекомендуется С. Иванову рассмотреть следующие методы отбора персонала:
- Проведение более длительных и структурированных интервью с кандидатами, включающих вопросы о навыках, опыте и мотивации работы.
- Организация тестовых заданий, связанных с конкретными задачами, которые необходимо будет выполнять на должности.
- Проверка референций, чтобы получить информацию о прошлом опыте и достижениях кандидата от предыдущих работодателей.
- Организация профессиональной аттестации или прохождение испытательного срока для новых сотрудников, чтобы убедиться в их соответствии требованиям и ожиданиям компании.
- Вклечение существующих сотрудников в процесс отбора новых кандидатов через участие в интервью или оценку их компетенций по определенным критериям.
4,6(77 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Другие предметы
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ