ответ: Сегодня каждое предприятие решает проблемы эффективного управления в постоянно меняющихся условиях функционирования. Многочисленные реформы в России привели к перераспределению власти, созданию равноправных форм собственности, становлению различных институтов экономики и возрождению предпринимательской деятельности, а так же современного менеджмента, как совершенно нового подхода к управлению в российской экономике.
Менеджмент в традиционном смысле - это основа профессиональной деятельности, в которой осуществляется управление людьми. Главной целью при этом является достижение поставленных целей, единение факторов внешней и внутренней среды и максимизация прибыли [5,7].
Современный менеджмент гораздо более сложное понятие, включающее в себя сложный, интеллектуально насыщенный процесс принятия решений, в ходе которого вырабатывается эффективное решение. Современный менеджмент предполагает повсеместное внедрение инноваций, управление инновационными процессами, изменениями [2,6].
Широкомасштабные изменения в рыночной экономике привели к формированию социального слоя менеджеров. На каждом предприятии обязательно должен быть менеджер, то есть руководитель рыночного типа, деятельность которого направлена на оптимизацию хозяйственной деятельности предприятия. Менеджер выполняет управленческие функции: разрабатывает миссию и стратегию предприятия, обеспечивает связь с внешней средой, представляет предприятие на различных мероприятиях, а так же принимает стратегические решения. Поэтому менеджеры являются движущей силой в управлении предприятием, которое может, как приходить в упадок, так и расти ввысь [1].
, ни в одной организации не было случая, когда руководители или сотрудники не сталкивались с такими сложными ситуациями, как сокращение штата в связи с такими мировыми проблемами, как экономический и финансовый кризисы, лишение премий и даже уменьшение заработной платы сотрудников, причём - линейных, а не руководителей, конфликтные ситуации между сотрудниками и руководителем. Но всё-таки самые большие проблемы, которые могут возникнуть в коллективе, это непонимание между руководителем и подчинёнными, непонимание того, чего хочет персонал организации [3,4].
Чаще всего это происходит из-за того, что менеджеры высшего звена не прислушиваются к своим подчинённым, не вникают в суть проблемы, которая мешает нормально работать всем сотрудникам. К сожалению, указанные черты свойственны руководству многих российских предприятий. Работники российских предприятий отмечают такие проблемы в сфере управления, как безразличие к коллективу со стороны руководителя. Руководители не заинтересованы в том, чтобы обучать персонал, проводить различные тренинги, которые бы качественно работать, не стремятся что-либо рассказать об истории предприятии, провести экскурсии, показать все структурные подразделения и рассказать об их деятельности. Чаще сотрудники узнают всё это в процессе работы у своих коллег, но при этом часто получают неточную информацию [2]. Объяснени
Класс Земноводные: Отряд Бесхвостые, Отряд Хвостатые, Отряд Безногие Развитие с превращением (метаморфозами) Яйцо - головастик(личинка) - взрослая особь. Три отдела скелета: 1) Скелет черепа (сросшийся, с подвижной нижней челюстью) 2) Скелет позвоночника (1 шейный позвонок, 4 грудных, 4 туловищных) 3) Скелет конечности: Верхние: лопатка - плечо - сросшиеся лучевая и локтевая кости - запястье - пясть. Нижние: сросшиеся малая и большая берцовые кости. Кровеносная система - трехкамерное сердце - два предсердия - один желудочек - два круга кровообращения. Пищеварительная система - язык - желудок - кишечник - клоака Постоянно голодные животные (потому что желчи много и еда переваривается быстро). Нервная система - спинной мозг - продолговатый мозг - мозжечок - средний мозг (отвечает за зрение) - передний мозг (отвечает за обоняние). Половые органы - Семенники и Яичники. Оплодотворение наружное. Выделительная система - почки - мочеточник - клоака. Мочевой пузырь отсутствует.
Название доктрины, год провозглашения
Сущность доктрины
Реализация докгрины
1823 год-доктрина Монро
«Америка - для американцев», что означало
противодействие всякому влиянию
европейских стран в Новом Свете
1893 год - захват Гавайских островов.
1898 год- испано-американская война, в результате которой США получили Пуэрто-Рико и контроль над Кубой, вскоре захватили Филиппины и Гуам
1899 год-политика открытых дверей
Отсутствие барьеров на пути международной торговли
1854 год - открытие японских портов под угрозой нападения эскадры Пери.
Проникновения американских предпринимателей во все части
мира, несмотря на мощную
конкуренцию европейцев