Русско-японская война 1904-1905 гг.
| Дата | Событие |
| 26-27 января 1904 г. | Атака японскими судами русской Тихоокеанской эскадры в Порт-Артуре и бухте Чемульпо. |
| 2 февраля 1904 г. | Японские войска начинают высадку десанта в Корее, готовясь провести операцию против русской Манчжурской армии. |
| 24 февраля 1904 г. | Командующим Тихоокеанской эскадры вместо вице-адмирала О. В. Старка назначен вице-адмирал С. О. Макаров, при котором активизируется боевая деятельность русского флота. |
| 31 марта 1904 г. | В ходе боевой операции подрывается на мине и гибнет флагман русской эскадры – броненосец «Петропавловск», в числе погибших командующий С. О. Макаров. |
| 18 апреля 1904 г. | Сражение на реке Ялу (Корея), в ходе которого русским войскам не удалось остановить продвижение японцев в Манчжурию. |
| 1 июня 1904 г. | Сражение при Вафангоу (Ляодунский п-в). Корпус генерала Штакельберга, пытавшийся пробиться к Порт-Артуру, отступил под натиском превосходящих японских частей. Это позволило 2-й японской армии генерала Оку начать осаду Порт-Артура. |
| 28 июля 1904 г. | Попытка русской эскадры пробиться из осажденного Порт-Артура во Владивосток. После боя с японскими кораблями большая часть судов вернулась, несколько кораблей ушло в нейтральные порты. |
| 6 августа 1904 г. | Первый штурм Порт-Артура (неудачный). Потери японцев составили до 20 тыс. чел. В сентябре-октябре японские войска предприняли еще два штурма, но они также закончились без существенных результатов. |
| август 1904 г. | На Балтике начинается формирование 2-й Тихоокеанской эскадры, задачей которой ставилось деблокировать Порт-Артур с моря. Эскадра выступила в поход лишь в октябре 1904 г. |
| 13 августа 1904 г. | Сражение под Ляояном (Манчжурия). Русские войска после нескольких дней боев отступили к Мукдену. |
| 22 сентября 1904 г. | Сражение на реке Шахэ (Манчжурия). В ходе неудачного наступления русская армия потеряла до 50% состава и по всему фронту перешла к обороне. |
| 13 ноября 1904 г. | Четвертый штурм Порт-Артура; японцам удалось глубоко вклиниться в линию обороны крепости и постепенно огнем с господствующих высот подавить крепостные сооружения. |
| 20 декабря 1904 г. | Подписан акт о капитуляции Порт-Артура. |
| 5-25 февраля 1905 г. | Мукденское сражение (Корея). Крупнейшая боевая операция за всю войну, в которой с обеих сторон участвовало до 500 тыс. чел. После трех недель боев русские войска оказались под угрозой окружения и были вынуждены оставить позиции. Манчжурия почти полностью перешла под контроль японской армии. |
| 14-15 мая 1905 г. | Цусимское сражение. 2-я Тихоокеанская эскадра в ходе боя с японским флотом была частью уничтожена, а частью захвачена (отряд адмирала Небогатова). Сражение подвело итог военным действиям в русско-японской войне. |
| 23 августа 1905 г. | Подписан Портсмутский мир. |
Шаг 1. Создание качественного УТП
Шаг 2. Получение «холодных» клиентов
Шаг 4. Отработка возражений
Шаг 3. Формирование интереса
Шаг 5. Закрытие сделки
Шаг 6. Аналитика
Шаг 7. Повышение конверсии
Объяснение:
1.УТП – уникальное торговое предложение, из которого клиент выносит информацию о реальной ценности продукта или бренда
2.Необходимо продумать пути получения «холодных» контактов. Возможно, вы будете использовать инструменты телефонных продаж или собирать заявки с сайта.
3.Можно и нужно использовать бесплатные продукты, внедрять инструменты пиара и маркетинга.Но УТП должно само формировать интерес.
4.Распространенные возражения (высокая стоимость, посредственное качество, сложная структура услуги, неоцененная польза товара и так далее). Далее находим убеждающий ответ на каждый отказ клиента.
5.Этап, определяющий полную конверсию воронки продаж. Здесь стоит сделать ставку на УТП и качество работы менеджеров. Также имеет смысл рассмотреть возможность отработки утраченных клиентов – проще всего возвращать их на веб-страницы, используя специальные сервисы.
6.Этап, определяющий полную конверсию воронки продаж. Здесь стоит сделать ставку на УТП и качество работы менеджеров. Также имеет смысл рассмотреть возможность отработки утраченных клиентов – проще всего возвращать их на веб-страницы, используя специальные сервисы.
7.Конверсия повышается при конвертации потенциальных клиентов в реальных покупателей и заказчиков. Необходимо выработать инструменты эффективного взаимодействия и методы убеждения