Напишите план развития для собственной команды или организации, участником которой вы являетесь. В плане развития следует:
· Определить к какому уровню культуры команда относится в данный момент;
· Выделить текущие проблемы и недостатки сложившейся корпоративной культуры;
· Описать события, которые должны произойти, чтобы команда (племя) могла перейти на следующий культурный уровень.
Корпоративная культура - это система ценностей, норм и обычаев, которые присущи определенной команде или организации. Она определяет, какие цели преследует команда, какие отношения существуют между ее участниками, а также влияет на ее эффективность и успех.
Теперь приступим к составлению плана развития команды или организации. Начнем с определения текущего уровня культуры команды. Для этого нам понадобится провести небольшое исследование или опрос среди участников команды. Мы можем использовать различные инструменты, такие как анкеты или интервью, чтобы узнать, что участники думают о текущей культуре и как они оценивают ее. Это поможет нам понять, на каком уровне находится команда в данный момент.
После того, как мы определили текущий уровень культуры команды, перейдем к выделению текущих проблем и недостатков. Для этого мы можем использовать данные, полученные из нашего исследования. Нам нужно обратить внимание на то, что именно не работает в команде, что мешает ее развитию и достижению целей. Может быть, это проблемы в коммуникации, недостаток взаимодействия или недостаточное вовлечение участников. Важно честно и открыто выявить все проблемы, чтобы мы могли составить эффективный план развития.
Теперь перейдем к описанию событий, которые должны произойти, чтобы команда могла перейти на следующий культурный уровень. Для этого мы должны определить желаемый уровень культуры, который мы хотим достичь. Вместе с участниками команды мы можем обсудить, какие ценности, нормы и обычаи нужно внедрить или изменить, чтобы достичь желаемой культуры. Мы можем определить конкретные шаги, которые необходимо выполнить, чтобы изменения произошли. Это могут быть образовательные мероприятия, тренинги, обсуждения и т.д. Важно подойти к этому этапу систематически и проанализировать, какие изменения могут быть реализованы в реальности.
В итоге, чтобы разработать план развития для команды или организации, мы должны определить текущий уровень культуры, выделить текущие проблемы и недостатки, а также описать события, которые позволят команде перейти на следующий культурный уровень. В работе над этим планом мы должны использовать данные и мнения участников команды, чтобы учесть все особенности и сделать план максимально эффективным.
Надеюсь, вы теперь понимаете, как разработать план развития для команды или организации. Удачи вам в выполнении вашей задачи!