Для решения этой задачи, нам нужно определить количество токарей и фрезеровщиков, необходимых для выполнения программы изготовления 600 изделий.
1) Начнем с определения общего количества часов работы, необходимых для выпуска 600 изделий.
Трудоемкость токарных работ по изделию - 22 часа, а фрезерных - 24 часа. Таким образом, общее количество часов работы для 600 изделий можно рассчитать следующим образом:
Токарные работы: 22 ч/изделие * 600 изделий = 13200 часов
Фрезерные работы: 24 ч/изделие * 600 изделий = 14400 часов
Общее количество часов работы: 13200 часов + 14400 часов = 27600 часов
2) Необходимо учесть, что нормы перевыполняются на 20%. Это означает, что общее количество часов работы должно быть увеличено на 20%.
Увеличим общее количество часов работы на 20%:
Увеличение на 20% = 27600 часов * 20% = 5520 часов
Общее количество часов работы после учета норм перевыполнения: 27600 часов + 5520 часов = 33120 часов
3) Теперь нужно учесть планируемые неявки, которые составляют 10%. Это означает, что общее количество часов работы должно быть увеличено на 10%.
Увеличение на 10% = 33120 часов * 10% = 3312 часов
Общее количество часов работы после учета планируемых неявок: 33120 часов + 3312 часов = 36432 часа
4) Далее, нужно определить численность токарей и фрезеровщиков, исходя из трудоемкости их работ.
Предположим, что токарь и фрезеровщик могут работать 8 часов в день. Таким образом, необходимо разделить общее количество часов работы на 8 (количество часов работы в день), чтобы определить количество рабочих дней:
Количество рабочих дней = 36432 часа / 8 часов = 4554 дня
Теперь, чтобы определить численность токарей и фрезеровщиков, нужно разделить количество рабочих дней на количество дней в квартале (обычно 90 дней):
Численность токарей = 4554 дня / 90 дней = 51 токарь
Численность фрезеровщиков = 4554 дня / 90 дней = 51 фрезеровщик
Таким образом, для выполнения программы изготовления 600 изделий требуется 51 токарь и 51 фрезеровщик.
Обоснование:
- Расчет общего количества часов работы основан на трудоемкости каждого изделия.
- Учет норм перевыполнения и планируемых неявок учитывается путем увеличения общего количества часов работы на соответствующий процент.
- Определение численности токарей и фрезеровщиков происходит на основе количества рабочих дней, которое рассчитывается путем деления общего количества часов работы на количество часов работы в день.
- Конечный результат позволяет определить, сколько токарей и фрезеровщиков требуется для выполнения программы изготовления 600 изделий.
Уровни специализации являются различными областями, в которых можно достичь более глубоких знаний и навыков в определенной сфере. Каждый уровень специализации имеет свои особенности и применяется в разных условиях. Рассмотрим подробно каждый из них:
1. Торговая специализация:
Торговая специализация означает концентрацию усилий на определенных товарах или услугах. Когда фирма выбирает торговую специализацию, она сосредотачивается на продаже определенного вида товаров или услуг, чтобы удовлетворить потребности конкретного сегмента рынка. Например, магазин, специализирующийся на продаже сотовых телефонов, имеет торговую специализацию в этой области.
2. Международная специализация:
Международная специализация предполагает ориентацию на внешние рынки и международные деловые отношения. Она включает экспорт и импорт товаров и услуг, а также участие в глобальных конкурентных отношениях. Например, компания, специализирующаяся на экспорте сырьевых материалов, имеет международную специализацию.
3. Отраслевая специализация:
Отраслевая специализация подразумевает концентрацию на определенной отрасли экономики. Это означает, что компания фокусируется на производстве или предоставлении услуг в определенной сфере, такой как автомобильная промышленность, фармацевтика или информационные технологии. Каждая отрасль имеет свои особенности и требования, поэтому отраслевая специализация позволяет фирме развивать конкурентные преимущества внутри этой отрасли.
4. Специализация по сферам экономики:
Специализация по сферам экономики означает фокусировку на определенных сферах, в которых предприятие производит товары или предоставляет услуги. Такие сферы могут включать сферу услуг, промышленность, сельское хозяйство, научно-техническую сферу и так далее. Например, компания, специализирующаяся на производстве медицинского оборудования, имеет специализацию в научно-технической сфере.
5. Территориальная специализация:
Территориальная специализация предполагает ориентацию на определенную территорию или регион. Это может быть страна, регион или даже город. Когда предприятие выбирает территориальную специализацию, оно фокусируется на продаже товаров или услуг на этой территории и удовлетворении потребностей местных потребителей. Например, ресторан, специализирующийся на национальной кухне, имеет территориальную специализацию в этом регионе.
6. Внутрифирменная специализация:
Внутрифирменная специализация означает, что каждый сотрудник в организации имеет определенные обязанности и навыки в рамках своей должности. Каждый специалист сосредотачивается на своей области компетенции, чтобы эффективно выполнять свои задачи. Например, внутрифирменная специализация может включать разделение ответственности между отделами маркетинга, финансов и управления персоналом.
В итоге, уровни специализации применяются для определения областей, в которых предприятие может достичь экспертизы и конкурентных преимуществ. Выбор наиболее подходящего уровня специализации зависит от многих факторов, таких как рыночные условия, ресурсные возможности и стратегия предприятия.
