М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
verakras
verakras
15.10.2020 13:45 •  Другие предметы

Какие варианты понимания смысла жизни в разные исторические эпохи указаны в тексте? Назови не менее трёх.

👇
Ответ:
tvoibati00
tvoibati00
15.10.2020
И.п река город степь
Рп реки города степи
Дп реке городу степи
Вп реку город степь
Тп рекой городом степью
Пп о реке о городе о степи
В родительном, дательном и предложном у существительных третьего склонения окончание И.
К существительных первого склонения в дательном и предложном окончания Е. А в родительном И.
У существительных второго склонения в предложном падеже окончание Е.
4,8(22 оценок)
Ответ:
liona676
liona676
15.10.2020
просклоняй существительные река,город,степь.сравни окончания существительных в родительном, дательном и предложном падежах.
 И.п река      город    степь
Рп   реки      города  степи
Дп реке        городу степи
Вп   реку       город степь
Тп  рекой     городом степью
Пп о реке    о городе о степи
4,8(66 оценок)
Открыть все ответы
Ответ:
nikita54wwe
nikita54wwe
15.10.2020
Ученики Христа, как путешественники, могли взять с собой несколько важных вещей, чтобы облегчить свою дорогу и выполнить их задачу. Давайте пошагово рассмотрим, что они могли взять:

1. Средства передвижения:
Ученики могли использовать различные средства передвижения в своих путешествиях. Например, животных, таких как ослы или лошади, чтобы передвигаться по разным территориям. Это было особенно полезно при перемещении по гористым местам или на большие расстояния.

2. Еда и питье:
На длительных поездках ученикам нужно было иметь достаточное количество пищи и воды. Они могли взять с собой сухие продукты, такие как хлеб или сухофрукты, которые могли быть легко перенесены без порчи. Кроме того, они могли иметь с собой простые кувшины или мешочки для переноски воды.

3. Одежда и обувь:
Ученикам необходимо было иметь удобную и подходящую одежду, чтобы справиться с различными погодными условиями. Например, если они путешествовали в зимнее время, им бы могли понадобиться теплые плащи или шапки. Одежда должна быть функциональной, чтобы ученики могли свободно передвигаться и справляться с физическими заданиями.

4. Инструменты и приспособления:
Ученикам, как последователям Христа, могло потребоваться некоторое оборудование или инструменты для выполнения их миссии. Например, они могли иметь книги со священными текстами и записями, чтобы учить и проповедовать слово Божье. Кроме того, они могли использовать небольшие сумки или мешочки для хранения своих инструментов.

5. Защита и безопасность:
Важным элементом в дороге была защита и безопасность учеников. Возможно, они могли носить ножи или другие орудия для самообороны. Они также могли иметь карты и компасы, чтобы найти дорогу или избегать опасных зон.

Важно отметить, что ученики Христа могли отказаться от некоторых материальных вещей и жить простым образом, полагаясь на поддержку своего веры и личные навыки. Быть последователем Христа требовало от них преданности и отказа от многих материальных богатств. Их истинные сокровища находились не во внешних вещах, но в духовном развитии и служении Богу и людям.

Надеюсь, этот ответ был понятным и полным. Если у тебя возникли еще вопросы, не стесняйся задавать их!
4,4(35 оценок)
Ответ:
Юшут
Юшут
15.10.2020
В данной ситуации, когда сотрудники предприятия еще не полностью освоили цели и правила трудового распорядка, целесообразно использовать стиль управления, основанный на принципах демократии и коучинга, известный как "кооперативный стиль управления".

1. Объяснение целей предприятия: Первым шагом будет являться общее объяснение целей и задач предприятия. Это включает в себя детальное описание того, какие достижения и результирующие цели должны быть достигнуты, и какой вклад каждый сотрудник может внести в их достижение. Важно четко и ясно объяснить, почему данные цели важны, как они могут повлиять на будущее предприятия и всех его сотрудников.

2. Создание правил и политик: Далее, необходимо вместе с сотрудниками разработать и утвердить правила и политики трудового распорядка. Важно учесть мнение и предложения сотрудников при разработке этих правил, чтобы они понимали и соглашались с ними. Такой подход поможет сотрудникам почувствовать себя более вовлеченными и ответственными.

3. Делегирование задач: Важно делегировать задачи в соответствии с навыками и возможностями каждого сотрудника. Делегирование позволяет не только снять с себя некоторую нагрузку, но и помочь сотрудникам развиваться и приобретать новые навыки. При делегировании задач следует обеспечить понятные инструкции и объяснить ожидаемые результаты.

4. Поддержка и мотивация: Очень важно поддерживать сотрудников, оказывать помощь и поддержку, особенно в начальной стадии их работы. Необходимо демонстрировать понимание к их трудностям и стремиться помочь им решить проблемы. Важно признавать и поощрять достижения сотрудников, чтобы они ощущали себя ценными и мотивированными работать.

5. Обратная связь: Необходимо регулярно предоставлять обратную связь сотрудникам по их работе. Это поможет не только контролировать выполнение задач, но и давать сотрудникам возможность развиваться, учиться на ошибках и совершенствоваться. Важно поддерживать открытость и честность при предоставлении такой обратной связи, говорить как о положительных, так и о негативных аспектах работы сотрудников.

6. Привлечение к принятию решений: Как сотрудники больше становятся знакомыми с целями и правилами предприятия, их мнение и участие в принятии решений становится все важнее. Целесообразно проводить обсуждения и консультации по разным вопросам, а также давать сотрудникам возможность предлагать свои идеи и решения. Процесс принятия решений становится более вовлекающим и доступным для всех.

Таким образом, применение кооперативного стиля управления позволит создать более эффективную команду, укрепить взаимопонимание с сотрудниками и помочь им освоить цели и правила предприятия. Этот стиль управления способствует развитию лидерских качеств у сотрудников и увеличивает их мотивацию и вовлеченность в работу.
4,5(1 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Другие предметы
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ