В середине XVIII в. в России царил общеевропейский художественный стиль барокко (т. е. причудливый). Самым ярким представителем этого пышного и торжественного стиля в архитектуре стал Б.-Ф. Растрелли, построивший здания Воскресенского (Смольного) монастыря, Зимнего дворца в Санкт-Петербурге, Большого дворца в Петергофе, Екатерининского дворца в Царском Селе.
Рядом с ним работали зодчие И. Ф. Мичурин, И. К. Кбробов, Д. В. Ухтбмский. В 1760-х годах затейливое барокко начинает сменяться строгим, идеально «правильным» классицизмом. В архитектуре царят Д. Кваренги, Ч. Камерон, В. И. Баженов, М. Ф. Казаков,
И. Е. Старбв. От Баженова сохранилось немного сооружений, зато остались его интереснейшие проекты: реконструкции Московского Кремля, возведения дворцового комплекса в подмосковном Царицыне.
Новый для России вид искусства — скульптурный портрет — тоже появился во второй половине XVIII в. Э. Фальконё создал в России только один памятник — статую Петра I («Медный всадник»), но она сделалась символом Санкт-Петербурга.
Флейта- пікколо - дерев'яний духовий музичний інструмент , різновид поперечної флейти, найвищий за звучанням інструмент серед духових. Володіє блискучим, у форті - пронизливим і свистячим тембром. Мала флейта вдвічі коротше звичайної і звучить на октаву вище , причому ряд низьких звуків на ній витягти неможливо. Ноти для зручності читання пишуться на октаву нижче. Механічно мала флейта влаштована рівнозначно звичайної і в силу цього характеризується в цілому тими ж виконавськими особливостями . Спочатку в рамках оркестру мала флейта призначалася для того , щоб посилювати і подовжувати вгору крайні октави великий флейти , і застосовувати її рекомендувалося скоріше в опері чи балеті , ніж у симфонічних творах. Це було пов'язано з тим , що на ранніх етапах свого існування в силу недостатньої удосконаленням мала флейта характеризувалася досить різким і дещо грубим звучанням , а також малим ступенем гнучкості. Слід також зазначити , що цей різновид флейти досить вдало поєднується з дзвінкими ударними інструментами і барабанами ; крім того , мала флейта може поєднуватися в октаву з гобоєм , що також породжує виразне звучання.
Если простыми словами - это противодействие участников, а конфликтная ситуация разрешения противоречий, который выражается далеко не мирным путем. Обычно конфликты сопровождает всплеск негативных эмоций.
Без конфликтов общение невозможно. Даже самые лучшие отношения проходят проверку на прочность. И вообще, везде, где действуют как минимум двое человек - конфликты неизбежны, ведь у каждого из них разные интересы, цели, ценности. Даже если внешне все благопристойно - никто не бьет друг другу лица и не говорит обидные слова - внутри у людей могут кипеть страсти. Как потушить этот вулкан в зародыше и достойно выйти из конфликтной ситуации? И надо ли его тушить - быть может, это не тупик, а путь к развитию?
Как решить конфликт?
Нужно в первую очередь понять его вид (об этом расскажем ниже), причины (из-за чего весь сыр-бор) и заняться исправлением ситуации. В первом случае - очень тонко и мягко. Если открыто встать на сторону обиженного сотрудника - это может не понравиться остальному коллективу. Если вместе со всеми радостно травить новичка - даже не будем писать, насколько это непрофессионально. Что же делать? Вы удивитесь, но хорошо все те же проверенные сплочения команды. Еще хорошо объединить людей одной целью - например, вместе начать разрабатывать миссию компании. В процессе разработки ненавязчиво указать, что в вашем коллективе теперь не допускаются никакие интриги и офисные войны. Ну и поговорить с отверженным вам ничто не мешает - кто знает, может быть, этот чудик и сам ведет себя неправильно. Вы ж руководитель, вам лучше знать особенности психологического климата в коллективе. Объясните, что он делает не так и как подобрать ключик к каждому коллеге.
Что делать, если конфликт уже начат?
Когда конфликт нарастает необходимо остановиться и задать себе вопросы: «что происходит со мной сейчас?», «какие мои потребности не удовлетворены?», «каковы мои истинные желания?», «насколько я сейчас доволен своей жизнью?», «что подтолкнуло меня к ситуации конфликта?», «Какие чувства я испытываю сейчас?». Необходимо помнить, что в конфликте участвуют минимум две стороны. Важно прийти к пониманию собственных ошибок в общении. Нельзя изменить другого человека, но можно изменить самого себя. Конечно, не каждый бывает готов даже к такому осознанию, тем более изменению.
Рядом с ним работали зодчие И. Ф. Мичурин, И. К. Кбробов, Д. В. Ухтбмский. В 1760-х годах затейливое барокко начинает сменяться строгим, идеально «правильным» классицизмом. В архитектуре царят Д. Кваренги, Ч. Камерон, В. И. Баженов, М. Ф. Казаков,
И. Е. Старбв. От Баженова сохранилось немного сооружений, зато остались его интереснейшие проекты: реконструкции Московского Кремля, возведения дворцового комплекса в подмосковном Царицыне.
Новый для России вид искусства — скульптурный портрет — тоже появился во второй половине XVIII в. Э. Фальконё создал в России только один памятник — статую Петра I («Медный всадник»), но она сделалась символом Санкт-Петербурга.