Если бы я стояла перед выбором, то я бы предпочтение отдала семейной *собственности. Контроль над нашей собственностью находился бы у семьи. Мы бы построили небольшой спортивный «Фитнес-Хауз», т.к. в нашем городе он отсутствует. Мои родители и старший брат – бывшие спортсмены, они бы были тренерами, а я хочу получить образование бухгалтера, чтобы вести бухгалтерский учет нашего совместного семейного предприятия. Если наше предприятие расширится, то можем пригласить наемных работников в качестве тренеров.
Полный амортизационный фонд составляет: 300-50=250 тыс. руб.
Амортизационные отчисления на 1 тыс. км пробега: 250/150=1,67 Амортизационные отчисления за 3 года составили: 90*1,67 = 150 тыс. руб. Остаточная стоимость грузовика: 300 – 150 = 150 тыс. руб.
При производстве 5.000 подушек в месяц, предельные издержки (МС)=1000, АС=1500. Следует ли фирме расширять или сокращать выпуск для увеличения прибыли. Решение:
В случае, если предельные издержки меньше средних издержек (MC < AC), то для фирмы имеет смысл наращивать производство.