М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
Baterie
Baterie
14.10.2022 15:08 •  Экономика

МЕНЕДЖМЕНТ
«Rover Group» застосовує новаторські методи управління, що включають бригадну працю, тотальне управління якістю та реорганізацію компанії. З метою прискорення процесів розробки нових двигунів було використано проект-менеджментний підхід.
При такому підході поєднуються зусилля робітників всіх функціональних підрозділів організації. Компанія відбирала членів команди для проекту розробки нового двигуна серії «К» з врахуванням їх здібностей та готовності адаптуватися до постійних змін. Вісімнадцять членів груп навчалися роботі з іншими людьми з різних функціональних відділів та різного рівня освіти та спеціальної підготовки. І хоча члени команди були часткою проекту серії «К», вони як і раніше були підзвітні менеджерам своїх первинних функціональних відділів.
Коли підхід, заснований на основі міжфункціонального проекту довів свою успішність, керівництво створило проектні групи для вирішення проблем якості та розробки автомобіля з приводом на чотири колеса «Land Rover Discovery». Кожна проектна група включала функціональних спеціалістів, що підтвердили свої технічні знання та навички міжособистісного спілкування.
У Rover Group прийшли висновки, що такі проектні групи з самого початку враховують всі переваги функціональних груп, які повинні забезпечити вихід на ринок автомобіля – від конструювання до виробництва, маркетингу та продажу. На традиційних автомобільних заводах функціональні підрозділі працюють ізольовано і тільки після того, як отримали інформацію і специфікацію від попередньої ланки в технологічному ланцюзі. Саме тому позитивний попередній досвід Rover Group спонукав компанію використати цей метод в усій організації. Майже кожен робітник функціонального відділу бере участь в одному або декількох продуктових або проектних групах.
Питання для обговорення

1 Охарактеризуйте нову організаційну структуру компанії «Rover Group» з точки зору взаємодії підрозділів, та взаємодією із зовнішнім оточенням? Відповідь обґрунтуйте.

2 Перерахуйте умови застосування, переваги та недоліки даного типу організаційних структур.

👇
Ответ:
persik21783086532
persik21783086532
14.10.2022

загугли я сам таке не знаю інтернет даст ответ

4,5(68 оценок)
Открыть все ответы
Ответ:
keke717
keke717
14.10.2022
Функция денег, как средства обращения главная, т.к. она в первую очередь и предопределила появление денег. до появления денег товарменяли на товар, что не всегда удобно. а в современном мире без денег будет невозможно произвести практически невозможно, т.к. товар проходит много стадий производства от сырья до готового изделия и над ним работает очень много людей на каждом этапе производства при этом стоимость труда переносится на стоимость продукции. без денежного обращения такие операции по массовому производству и разделению труда станут невозможными.
4,7(6 оценок)
Ответ:
Владс119
Владс119
14.10.2022
Решение:
ВВП = C + I + G + X 
I (валовые инвестиции) = чистые инвестиции + амортизация = 700 + 200 = 900 
С (потребительские расходы) = 2000 
G (государственные закупки) = 700 
Х (чистый экспорт) = 50-40 = 10 
ВВП = 2000 + 900 + 700 + 10 = 3610   

Личный располагаемый доход определяется по формуле: 
ЛРД = ВВП – АО – КН + Д – ПК – ЧП +ДД + ПД – ИН – СБ, где
АО – амортизационные отчисления;
КН – косвенные налоги;
Д – доход, полученный алгебраической разницей от дохода, созданного резидентами за рубежом и нерезидентами в государстве;
ПК – прибыль корпораций;
ЧП – чистый процент;
ДД – дивиденды, получаемые домохозяйствами;
ПД – проценты, получаемые домохозяйствами;
ИН – индивидуальные налоги;
СБ – сбережения.   

ЛРД = 3610 – 120 – 150 – 80 – 500 = 2760.
4,4(29 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Экономика
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ