«Основной стратегической целью «Атомэнергомаш» является формирование глобально конкуренто энергомашиностроительной компании, устойчивой в долго перспективе. Стратегические цели компании разработаны на базе трех ключевых долго целей Госкорпорации «Росатом», а именно: повышение доли на международных рынках; разработка новых продуктов для российского и международных рынков; снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов. Перед Обществом поставлены следующие стратегические задачи, реализация которых будет росту конкуренто Госкорпорации «Росатом»: расширение перечня услуг, предлагаемых до, в ходе и после продажи продукции; повышение производственной эффективности посредством реализации программ снижения издержек, технологического развития и НИОКР, направленных на внедрение передовых и высокоэффективных процессов проектирования и производства; реализация программ по повышению качества продукции и развитию персонала. Какие направления целеполагания были упомянуты в данной цитате? 4 правильных ответа А. Прибыльность Б. Положение на рынке В. Производительность Г. Финансовые ресурсы Д. Мощности организации Е. Разработка, производство продукта и обновление технологии Ж. Изменения в организации и управлении З. Человеческие ресурсы И. Работа с клиентами К. Оказание обществу
ответ: Принципы финансового планирования: 1.принцип единства - он предполагает, что планирование должно иметь системный характер. 2. принцип гибкости заключается в том что, планирование должно иметь изменяться в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств. 3. Принцип участия означает, что каждый специалист фирмы становится участником планирования. 4. Принцип точности предполагает, что планы предприятия должны быть конкретизированы. 5. Принцип платёже заключается в постоянном наличии достаточного количества ликвидных средств для погашения кратко обязательств.
Методы финансового планирования:
Расчетно - аналитический метод - на основе анализа базовых финансовых показателей прогнозируется их величина на бедующий период.
Нормативный метод - на основе заранее установленных норм и нормативов определяется потребность
Балансовый метод- указываются имеющиеся в наличии финансовые ресурсы и фактическая потребность в них.
Метод оптимизации плановых решений - составление несколько вариантов плановых решений для выбора оптимального решения.
Метод экономико- математического моделирования - с составления модели определяется взаимосвязь между финансовыми показателями и факторами их определяющими.