Неважно, кем ты работаешь, официанткой или руководителем крупного филиала компании.никакая зарплата не окупит ущерб, нанесенный им природой. Исследования Gallap показали, что 51% людей, работающих полный рабочий день, ненавидят свои рабочие места и окружен оказывают негативное влияние на производительность компании в целом и страдают от множества физических и психических расстройств. Одна из главных причин пресловутого презрения к работе — коллеги, от которых Везувий пылает в седалищных холмах. К счастью, с такими можно бороться и даже победить.
В качестве ресурса труда может быть использована цена работника (человеческого капитала), а в качестве затрат — затраты работодателя на содержание работника или затраты предприятия на оплату труда с начислениями. Цена человеческого капитала может включать в себя затраты государства на подготовку работника, затраты работодателя и упущенную выгоду.
Затраты работодателя на содержание работника могут в общем случае включать:
• заработную плату и начисления на нее;
• доплаты на питание;
• расходы, связанные с жилищно-бытовым обслуживанием, культурными мероприятиями, отдыхом и охраной здоровья, обеспечением детскими дошкольными учреждениями;
• затраты на командировки и служебные разъезды;
• средства на приобретение спецодежды;
• средства на обучение, переподготовку, повышение квалификации;
• затраты на охрану труда и поддержание психологического климата;
• расходы по поиску, привлечению рабочих, а также различные издержки, связанные с их адаптацией на рабочих местах;
• затраты, связанные с участием в прибылях и др.