М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
verachistova1
verachistova1
05.05.2021 14:59 •  Экономика

Прочтите приведенные ниже утверждения. Отметьте неверные утверждения и перефразируйте их так, чтобы получились правильные.
1. Причиной конфликта может быть
ограниченность ресурсов
предприятия.
2. Конфликт по своей сути опасен.
3. Внутриличностный конфликт испытывают личности с заниженной
самооценкой.
4. Конфликт - это столкновение сторон, противоборство.
31
5. Любой конфликт отнимает время как руководителя, так и сотрудников.
б. В организации конфликты неизбежны, поэтому стоит научиться ими
управять.
7. Производственные конфликты являются наиболее распространенными.
8. Перевод на другую работу пример педагогического
управления конфликтом. .

👇
Ответ:
Uuuuuu2006
Uuuuuu2006
05.05.2021
Привет! Я рад принять роль школьного учителя и помочь тебе разобраться с этими утверждениями. Давайте рассмотрим каждое утверждение по отдельности:

1. Неверное утверждение: "Причиной конфликта может быть ограниченность ресурсов предприятия."
Перефразируем: Причиной конфликта может быть ограниченность доступных ресурсов.

Обоснование/пояснение: Конфликт может возникнуть из-за недостатка ресурсов, которые могут быть ограничены, такие как деньги, персонал, время или материалы.

2. Верное утверждение: "Конфликт по своей сути опасен."

Обоснование/пояснение: Конфликт может привести к негативным последствиям, таким как потеря доверия, дестабилизация среды, недовольство и прекращение сотрудничества. Он может также привести к эмоциональным и физическим проблемам.

3. Неверное утверждение: "Внутриличностный конфликт испытывают личности с заниженной самооценкой."
Перефразируем: Внутриличностный конфликт может возникнуть у любой личности, независимо от уровня самооценки.

Обоснование/пояснение: Внутриличностный конфликт - это борьба или напряженность, которую человек испытывает внутри себя, когда у него возникают противоречивые мысли, чувства или ценности. Этот конфликт может возникнуть у любого человека, независимо от уровня его самооценки.

4. Верное утверждение: "Конфликт - это столкновение сторон, противоборство."

Обоснование/пояснение: Конфликт возникает, когда две или более стороны имеют различные цели, интересы или мнения, и они сталкиваются друг с другом, противоборствуют.

5. Верное утверждение: "Любой конфликт отнимает время как руководителя, так и сотрудников."

Обоснование/пояснение: Конфликты требуют участия людей для их разрешения или управления, что отнимает время и энергию. Они могут замедлять рабочие процессы и снижать производительность.

6. Верное утверждение: "В организации конфликты неизбежны, поэтому стоит научиться ими управлять."

Обоснование/пояснение: В любой организации люди имеют разные цели, интересы и мнения, что может приводить к конфликтам. Управление конфликтами позволяет уменьшить негативные последствия и обеспечить конструктивное решение проблем.

7. Неверное утверждение: "Производственные конфликты являются наиболее распространенными."
Перефразируем: Производственные конфликты могут быть одним из наиболее распространенных видов конфликтов.

Обоснование/пояснение: Конфликты могут возникать в различных областях и контекстах, и их виды варьируются. Производственные конфликты, связанные с процессами работы и производственными задачами, могут быть одним из наиболее распространенных видов конфликтов в организации.

8. Неверное утверждение: "Перевод на другую работу пример педагогического управления конфликтом."
Перефразируем: Перевод на другую работу может быть одним из примеров управления конфликтом.

Обоснование/пояснение: Перевод на другую работу - это стратегия управления конфликтом, которая может быть использована для разрешения конфликта путем перевода одной из сторон на другую работу или должность. Однако это лишь один из возможных способов управления конфликтом и не является обязательным или всегда эффективным решением.

Надеюсь, что мои ответы были понятными и помогли тебе! Если у тебя есть еще вопросы, не стесняйся задать их.
4,6(23 оценок)
Проверить ответ в нейросети
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Экономика
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ