Рассчитать тариф для расчета энергообъединения с перепродавцом электрической энергии, если товарная продукция продавца на планируемый период исходя из объемов потребления энергии его абонентами и установленных тарифов составляет 3 300 тыс. руб. Затраты перепродавца на содержание и обслуживание сетей – 360 тыс. руб., прибыль перепродавца – 300 тыс. руб. Объем отпуска электроэнергии энергообъединением в сети перепродавца – 11 кВтч.
Особенности построения эффективной организационной структуры компании
Основными принципами группировки людей и процессов являются функциональность. Можно сгруппировать блоки структуры по функциям, знаниям и навыкам, профессиональным компетенциям. Или же разбить их с ориентировкой на рынок (отрасль, целевая аудитория, регион, продукты).
При определении структуры и взаимодействий между элементами учитываются стандарты процессов, нюансы взаимоотношений в реализации властных полномочий. Выстраиваются оптимальные потоки распоряжений, обратной информации и все действия увязываются с общими стратегическими задачами предприятия.
Для эффективной координации работы между подразделениями определяются стандарты рабочих процессов и результаты, процедуры согласования и контроля выполнения поставленных задач. Выполняется распределение обязанностей согласно квалификационным компетенциям сотрудников
Основные элементы, которые влияют на формирование организационной структуры компании:
управление (человек, группа людей, принимающих решения), правила работы, бизнес-процессы, формальное и неформальное распределение труда.