Рассчитайте размер торговой надбавки для магазина " Светлана" по товарной группе галантерея: прогнозируемый уровень расходов на продажу в процентах к обороту ( к розничной цене) 14,8% планируемая рентабильность 4,2% к обороту: ндс-?
Для расчёта размера торговой надбавки для магазина "Светлана" по товарной группе галантерея мы будем использовать предоставленные данные: прогнозируемый уровень расходов на продажу в процентах к обороту равен 14,8%, а планируемая рентабильность составляет 4,2% к обороту.
Шаг 1: Рассчитаем сумму всех расходов на продажу.
Поскольку прогнозируемый уровень расходов на продажу представлен в процентах, мы должны рассчитать саму сумму расходов на продажу. Для этого умножим прогнозируемый уровень расходов на продажу на оборот магазина.
Например, если оборот магазина составляет 100 000 рублей, то расходы на продажу будут равны (100 000 * 14,8%) = 14 800 рублей.
Шаг 2: Рассчитаем сумму прибыли.
Планируемая рентабильность представлена в процентах к обороту, а это значит, что мы можем рассчитать сумму прибыли по аналогии с расходами на продажу. Умножим планируемую рентабильность на оборот магазина.
Продолжая пример с оборотом магазина в размере 100 000 рублей, прибыль будет равна (100 000 * 4,2%) = 4 200 рублей.
Шаг 3: Рассчитаем сумму НДС.
НДС, или налог на добавленную стоимость, является частью розничной цены товара, а не его оборота. Поскольку у нас нет информации о розничной цене товара, мы не можем точно рассчитать сумму НДС. Однако, мы можем предположить, что розничная цена будет меньше или больше оборота магазина на определенный процент. Обычно розничная цена включает в себя величину НДС, поэтому мы можем предположить, что наша сумма НДС будет составлять часть этой разницы.
Например, если розничная цена составляет 120% от оборота магазина, а наш оборот равен 100 000 рублей, то разница будет равна (120% * 100 000 рублей) - 100 000 рублей = 20 000 рублей. Поскольку розничная цена включает в себя НДС в размере 20%, предположим, что 20% этой разницы составляет сумму НДС. Таким образом, сумма НДС составляет 20% от 20 000 рублей, что равно 4 000 рублей.
Важно отметить, что размер торговой надбавки может изменяться в зависимости от конкретной ситуации, и для точного расчёта требуется больше информации. Приведенный выше пример является приближенным и лишь демонстрирует возможный подход к решению задачи.
Шаг 1: Рассчитаем сумму всех расходов на продажу.
Поскольку прогнозируемый уровень расходов на продажу представлен в процентах, мы должны рассчитать саму сумму расходов на продажу. Для этого умножим прогнозируемый уровень расходов на продажу на оборот магазина.
Например, если оборот магазина составляет 100 000 рублей, то расходы на продажу будут равны (100 000 * 14,8%) = 14 800 рублей.
Шаг 2: Рассчитаем сумму прибыли.
Планируемая рентабильность представлена в процентах к обороту, а это значит, что мы можем рассчитать сумму прибыли по аналогии с расходами на продажу. Умножим планируемую рентабильность на оборот магазина.
Продолжая пример с оборотом магазина в размере 100 000 рублей, прибыль будет равна (100 000 * 4,2%) = 4 200 рублей.
Шаг 3: Рассчитаем сумму НДС.
НДС, или налог на добавленную стоимость, является частью розничной цены товара, а не его оборота. Поскольку у нас нет информации о розничной цене товара, мы не можем точно рассчитать сумму НДС. Однако, мы можем предположить, что розничная цена будет меньше или больше оборота магазина на определенный процент. Обычно розничная цена включает в себя величину НДС, поэтому мы можем предположить, что наша сумма НДС будет составлять часть этой разницы.
Например, если розничная цена составляет 120% от оборота магазина, а наш оборот равен 100 000 рублей, то разница будет равна (120% * 100 000 рублей) - 100 000 рублей = 20 000 рублей. Поскольку розничная цена включает в себя НДС в размере 20%, предположим, что 20% этой разницы составляет сумму НДС. Таким образом, сумма НДС составляет 20% от 20 000 рублей, что равно 4 000 рублей.
Важно отметить, что размер торговой надбавки может изменяться в зависимости от конкретной ситуации, и для точного расчёта требуется больше информации. Приведенный выше пример является приближенным и лишь демонстрирует возможный подход к решению задачи.