1.Коллективный договор представляет собой:
1) соглашение, заключенное между руководителем предприятия и работником о сроке найма последнего на работу, условиях и оплате его работы;
2) соглашение между трудовым коллективом в лице профсоюза и администрацией предприятия;
3) определенное собрание правил, регулирующих хозяйственную деятельность предприятия, его отношения с другими субъектами хозяйствования расписание рабочего дня на предприятии;
4) учредительный документ, который регулирует отношения между учредителями предприятия.
2. По создания и формирования уставного капитала и характеру деятельности различают предприятия:
1) единоличные, кооперативные, арендные, хозяйственные общества;
2) унитарные и кооперативные
3) узкоспециализированные, многопрофильные и комбинированные;
4) коммерческие и некоммерческие.
3. К финансовой деятельности предприятия относят:
1) приобретение акций;
2) приобретение сырья;
3) погашение кредита;
4) приобретение оборудования.
4. Какие временные уставные объединения промышленного и банковского капитала создаются с целью решения конкретных задач в течении определенного периода?
1) корпорации;
2) ассоциации;
3) концерна;
4) консорциумы.
5. Участники какого общества несут ответственность о только в пределах их взносов в уставный фонд (капитал)?
1) общество с ограниченной ответственностью;
2) акционерного общества;
3) полное общество;
4) коммандитное общество.
6. К источникам создания имущества предприятия относятся:
1) доход от выпущенных предприятием облигаций;
2) доход от реализации продукции;
3) готовая продукция на складе;
4) технологическое оборудование.
Конкуренции, трансформация «рынка продавца» в «рынок покупателя», сложность и многоаспектность внешнего окружения.
Для чего, по мнению авторов, осуществляется активный поиск новых механизмов и инструментов адаптации к вызовам внешнего окружения?
Сохранить устойчивость корпорации и преумножить финансовые результаты деятельности в долго перспективе.
2)Как в тексте сформулирован главный приоритет управленческой деятельности корпорации?
Определить удовлетворение и предвосхищение потребностей клиентов на всех уровнях менеджмента.
Какие трудности, связанные с реализацией идеи клиентоориентированности, отмечают авторы? Назовите две трудности.
Недооценка важности клиентоориентированного подхода на всех уровнях менеджмента.
Выстраивание долго партнерских взаимоотношений с клиентами.
3)Авторы пишут о необходимости выстраивания долгострочных партнёрских отношений с клиентами. Почему это важно?
Маркетинговый инструментарий должен расшириться, а ориентация на клиента должна стать его приоритетной целью.
Опираясь на обществоведческие знания и личный социальный опыт, укажите два закрепления подобных отношений, превращения их в долго
Увеличение капитализации корпорации за счет выстраивания системных партнерских отношений с клиентами и формирование круга лояльных клиентов.
Создать ценности для клиентов, которые будут продавать самостоятельно продукт (услугу) и за счет которых сформируется круг лояльных клиентов.