Сегодня, какой бы профессией вы ни обладали, недостаточно один раз освоить нужные узкоспециализированные знания, лет за пять отточить их применение на практике, а дальше наращивать репутацию. Всё вокруг стремительно меняется: бизнес-процессы усложняются, потоки информации в любой профессиональной среде растут, привычные подходы к работе и общению между людьми во время работы заменяются новыми, всё, что можно автоматизировать, — автоматизируется.
Если раньше можно было работать по одним и тем же стандартам десятилетиями, привычно выполняя одни и те же функции в рамках своей должности, то сейчас подходы к работе могут сильно измениться не один раз за год.
1. Определим однодневный расход материалов в отчётном и планируемом годах. Для этого годовой расход делим на число дней в периоде.
- в отчётном году:
270000 тыс. : 360 == 750 тыс. руб./день
- в планируемом году:
750 тыс. + (750 тыс. * 12%) = 750 тыс. + 90 тыс. = 840 тыс. руб./день.
2. Определим норматив по материалам в отчётном и планируемом годах.
Для этого умножим однодневный расход материалов на норму запаса.
- в отчётном году:
750 тыс. * 15 = 11250 тыс.руб.
- в планируемом году:
840 тыс. * 14 = 11760 тыс. руб.
3. Рассчитаем прирост норматива по материалам. Для этого находим разницу между нормативом отчётного и планируемого года.
- абсолютный прирост:
11760 тыс. - 11250 тыс. = 510 тыс. руб.
- в процентах, относительно к отчётному году:
510 тыс. : 11250 тыс. = 4,5%.
Значит прирост норматива по материалам составил 510 тыс. руб., что составляет 4,5%.
Объяснение:
