1)Предприятие по производству железнодорожных вагонов д.б. крупное,т.е. ЗАО(Закрытое акционерное общество),где численность работников м.б. больше 100 человек.Здесь целесообразно применять общую систему налогообложения,(где сдается баланс,отчет о прибылях и убытках,НДС,налог на прибыль,так же м.б. и налог на имущество)Потому что я считаю,где есть производство,там присутствуют и затраты на данное производство(это материалы для производства этих вагонов,зарплата работникам и налоги, аренда,покупка необходимого оборудования и т.д.)
2)Создание музыкальных клипов .Этим может заняться и индивидуальный предприниматель(т.е. малый бизнес) ИП. или ООО (Общество с ограниченной ответственностью.Они могут применять ЕНВД(Единый вмененный доход)или УСН (упрощенная система налогообложения).Потому что для создания музыкальных клипов (вновь созданному предприятию или предпринимателю)нужно сначала сделать клипы,которые будут менее затратные ,т.е.(без лишней массовки, декорациии т.д.)Численность м.б. от 1 до 10 человек.
3)Предоставление юридических услуг-это малый бизнес (ООО или ИП).Так как здесь будет упрощенная система налогообложения.В этом случае больших затрат нет, т.е.(любой квалифицированный юрист может зарегистрироваться в налоговой ,как ИП или ООО) в этом предприятии численность сотрудников бывает менее 10 чел.
4)издание книг и открыток.Это может быть крупное предприятие ЗАО,ООО,ОАО(Открытое акционерное общество).Здесь применяется общая система налогообложения,т.к.в любом издательстве имеются затраты(расходы на бумагу,типографию,доставка этой продукции,зарплата,налоги и т.д.)Численность м.б. от 50 до 200 человек.
Объять необъятое
Первые четыре кластера в Воронежской области создавали в отраслях, где уже была крепкая кооперация вокруг крупных предприятий или проектов. И инициатива исходила во многом "сверху". Айтишники же около года назад заявили о кластерных амбициях сами.
Об этой бурно развивающейся сфере экономики у чиновников еще и статистических данных полноценных нет. А в ней сложился довольно мощный протокластер: в Воронеже в IT занято более тысячи хозяйствующих субъектов (от юрлиц до фрилансеров) и, по некоторым смелым предположениям, около 70 тысяч работников (от разработчиков программных продуктов до обычных системных администраторов). Их вклад в ВРП - минимум три миллиарда рублей.
Концепция развития IT-кластера опубликована на сайте областной Ассоциации предприятий ИКТ-отрасли.
- Мы не изобретали велосипед, - подчеркнул председатель объединения Владимир Журавлев. - Накоплен определенный опыт - в Самарской и Ярославской областях, Татарстане… Решили взять за основу организацию IТ-кластера, открытого в Новосибирском технопарке Академгородка благодаря взаимодействию облправительства, отделения РАН и местной IТ-ассоциации. Учредители, в числе которых и минкомсвязи, предоставили имущество, регион - гранты. Есть посевной и венчурный фонды. Крупным компаниям выгодно располагаться при вузе, получать налоговые льготы. Что-то аналогичное мы в состоянии организовать в Воронеже.
Ядром IT-кластера будет бизнес-инкубатор ВГУ (вуз выиграл на его строительство грант в 300 миллионов рублей), который станет частью большого средне проекта стоимостью 2,3 миллиарда рублей. Деньги вложат иностранные компании - например, Siemens, Intel и Microsoft. Им интересна и подготовка кадров, и малые инновационные производства-стартапы. По сути, и то и другое для них сегодня во многом обеспечивает факультет компьютерных наук госуниверситета, где уже действует шесть образовательных центров крупных компаний.
- 90 процентов дипломных работ получают акты внедрения, - рассказал декан ФКН Эдуард Алгазинов. - Половина идет на экспорт: информатизируем торговую сеть в Лондоне, полицейские участки в одном из штатов США. Сотрудничество с работодателями планируем расширять, привлекая их к экспертизе образовательных программ.
