Мне нужно придумать организацию и написать о ней ( т.е миссию, цели, ценности, конкуренто организации, оборудование предприятия и тд) ничего в голову не идет,
Ну можно взять кровельное производство "ООО Металлопрофиль". Основная цель любой фирмы - получение прибыли. Миссия - это общественная полезность для общества. В нашем случае это изготовление материалов для постройки зданий. Профнастил, металлочерепица, сайдинг, водостоки. Конкуренто зависит от 5 факторов: качество, цена, обслуживание, реклама, исследования и развитие. Думаю это пояснять не надо. Сами распишите. Оборудование. Это станки для изготовления, краны. Затраты: первоначальный капитал (в основном кредиты); зарплата рабочих; покупка оборудования; аренда большого здания предназначенного для этого производства; покупка спец. машины для отгрузки-разгрузки изготовленного материала (т.е. доставка); затраты на офис (обычно в городе, оттуда направляют людей на саму базу производства, которая находится за городом(пром.зона)); первичные материалы для производства (обычные скрученные пласты металла из которых делают покрытие); ну в общем это можно до бесконечности продолжать. Ресурсы. Это географическое положение (есть ли рядом вода, добыча природных материалов или затраты на их добычу и доставку(тут надо ещё выгоду учитывать)). Очень важно что бы сотрудники были квалифицированы и обучены своему делу. Ну вроде расписала. Но это очень обширная тема и много не сказано. Так что включи фантазию и вперёд. Можно взять определённый город и расписать факторы относительно него. (число населения, геог. полож., активность стройки). Точно! Про стройку не забудь указать, ведь если никто ничего не строит то и прибыли не будет. А стройка то сезонная, зимой мало кто крышу меняет или дом строит.
1855 г. Генрих Гейслер - создание вакуумного стеклянного сосуда. 1859 г. Юлиус Плюккер - подключение напряжения и возникновение свечения. 1879 г. Уильям Крукс - создание газоразрядной трубки. В 1897 г. Карл Фердинанд Браун - первое изображение - принцип формирования изображения с электронно-лучевой трубки. 1899 г. И. Ценнек - добавление второго магнитного поля, возможность отклонения катодного луча по вертикали. 1903 г. Артур Венельт - увеличил яркость свечения люминофора. 1906 г. М. Дикман и Г. Глаге - изображение на экране конкретных фигур и получение патента на использование трубки Брауна для передачи изображений букв и штрихов. 1907 г. русский физик Борис Львович Розинг - демонстрация передачи, приема и воспроизведения на экране геометрических фигур.
Гонорар - это фиксированное денежное вознаграждение, выплачиваемое за услуги. Плюсы: реальная финансовая цель. Минусы: риск неполучения, существует тенденция к завышению стоимости услуг. Фирмы часто скупятся на вознаграждения и предпочитают вместо фиксированного гонорара предлагать только роялти.
Роялти - это регулярные платежи за имя, бренд, товарный знак. Плюсы: не надо возвращать деньги; отношения между участниками сделки полностью реальны; не нужно оформлять отчеты, платежи подтверждаются лицензионным договором; компания может устанавливать суммы роялти в широком диапазоне значений. Минусы: правообладателю на упрощенной системе налогообложения необходимо соблюдать лимит по выручке и ограничения по составу учредителей; вести корпоративный контроль за физическими лицами – учредителями компаний; правопользователям необходимо доказывать налоговой инспекции деловую цель выплаты лицензионных платежей.
Основная цель любой фирмы - получение прибыли.
Миссия - это общественная полезность для общества. В нашем случае это изготовление материалов для постройки зданий. Профнастил, металлочерепица, сайдинг, водостоки.
Конкуренто зависит от 5 факторов: качество, цена, обслуживание, реклама, исследования и развитие. Думаю это пояснять не надо. Сами распишите.
Оборудование. Это станки для изготовления, краны.
Затраты: первоначальный капитал (в основном кредиты); зарплата рабочих; покупка оборудования; аренда большого здания предназначенного для этого производства; покупка спец. машины для отгрузки-разгрузки изготовленного материала (т.е. доставка); затраты на офис (обычно в городе, оттуда направляют людей на саму базу производства, которая находится за городом(пром.зона)); первичные материалы для производства (обычные скрученные пласты металла из которых делают покрытие); ну в общем это можно до бесконечности продолжать.
Ресурсы. Это географическое положение (есть ли рядом вода, добыча природных материалов или затраты на их добычу и доставку(тут надо ещё выгоду учитывать)).
Очень важно что бы сотрудники были квалифицированы и обучены своему делу.
Ну вроде расписала. Но это очень обширная тема и много не сказано. Так что включи фантазию и вперёд. Можно взять определённый город и расписать факторы относительно него. (число населения, геог. полож., активность стройки). Точно! Про стройку не забудь указать, ведь если никто ничего не строит то и прибыли не будет. А стройка то сезонная, зимой мало кто крышу меняет или дом строит.