Процесс управления — это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей. Он решает две задачи: тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работо всех элементов объекта управления; стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.
Этот процесс характеризуется непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз (сбора, обработки, анализа, хранения, контроля информации; выработки и принятия решений; организации их выполнения), неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий. Он развивается и совершенствуется вместе с самой организацией. (не совсем точно понял вопрос, если можно - то в следующий раз подробнее пишите:)
Дано: m = 70 кг g = 10 м/ = 10 H/кг a = 3 м/ = 3 Н/кг Найти: P - ? Решение: Fт = m*g; P = Fт + m*a или P = m * (g+a). P = 70 кг * (10 Н/кг + 3 Н/кг) = 910 Н ответ: 910 Н В данной задаче мы складываем ускорения, т.к. они направленны в одном направлении, но если бы они были направлены в противоположные стороны, нужно было бы из ускорения свободного падения (g) вычитать ускорение лифта (а), и еще примечание: Если ускорение лифта направленно противоположно ускорению свободного падения, и по значению больше, то вес тела равен 0.
В зависимости от вида движения вес тела изменяется, в связи с чем возникают перегрузки или наступает невесомость.
Рассмотрим три случая.

Рис. 3.11

Рис. 3.12

Рис. 3.13
1. Если тело покоится на поверхности стола, то на него действуют две силы: сила тяжести и нормальная реакция опоры (рис. 3.11).
В этом случае вес тела равен силе тяжести.
2. Тело движется по наклонной плоскости с ускорением. На него действуют четыре силы: сила тяги , сила тяжести , сила трения и нормальная реакция опоры  (рис. 3.12). В этом случае вес тела Р = Gy = mg cosa.
= 10 H/кг
читай ниже
Объяснение:
Процесс управления — это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей. Он решает две задачи: тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работо всех элементов объекта управления; стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.
Этот процесс характеризуется непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз (сбора, обработки, анализа, хранения, контроля информации; выработки и принятия решений; организации их выполнения), неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий. Он развивается и совершенствуется вместе с самой организацией. (не совсем точно понял вопрос, если можно - то в следующий раз подробнее пишите:)