Два соображения:
Произведение делится на 7, но не делится на 49, если один из сомножителей делится на 7 (но не на 49), а второй - не делится на 7.Произведение будет больше, если каждый из сомножителей будет большеПолучаем такую идею: будем хранить максимальное из всех чисел, делящихся на 7, но не делящихся на 49, и максимальное из чисел, не делящихся на 7. Их произведение будет ответом.
Реализация (Python 3.8.1)
max_div_7 = 0
max_not_div_7 = 0
while (x := int(input())) != 0:
if x % 7 != 0:
max_not_div_7 = max(max_not_div_7, x)
elif x % 7 == 0 and x % 49 != 0:
max_div_7 = max(max_div_7, x)
if max_div_7 == 0 or max_not_div_7 == 0:
print(1)
else:
print(max_div_7 * max_not_div_7)
#include <iostream>
int main(){
int a = 0;
int b = 0;
char operation;
std::cout << "Enter first number: ";
std::cin >> a;
std::cout << "Enter second number: ";
std::cin >> b;
std::cout << "Enter operation: ";
std::cin >> operation;
switch (operation){
case '-':
std::cout << "a - b = " << a - b <<'\n';
break;
case '+':
std::cout << "a + b = " << a + b << '\n';
break;
case '*':
std::cout << "a * b = " << a * b << '\n';
break;
case '/':
std::cout << "a / b = " << a / b << '\n';
break;
default:
std::cout << "Error\n";
}
return 0;
}
Объяснение: Это на C++
Команда - круг своих людей, имеющих общую цель. Стиль команды - это доверие и сотрудничество. Главные принципы командного взаимодействия: "Людям можно доверять, люди могут ". По другому: "Один за всех, все за одного".
Когда люди работают, как слаженная команда, у них есть одно общее дело, все вместе думают, все вместе делают, каждый знает, за что он отвечает, и другим. В команде все - свои, чужих нет. Нет отдельных интересов, есть общая задача, которая должна быть решена.
В организации, выстроенной как команда, интересы руководства и сотрудников – общие. Руководитель и сотрудники – не враги.
В команде может быть лидер, главный, руководитель . Его роль - координатор, настройщик, первый Хороший руководитель уважает свою команду и любит советоваться с людьми. Хорошая команда думает вместе с руководителем, но после того, как решение принято, решение руководителя не обсуждает, а выполняет.
Сказано - сделано. И никто не бухтит.
Дружная команда не исключает единоначалия, а прекрасно его понимает и поддерживает. Главный ты - поддерживаем тебя. Буду главный я - знаю, что моя власть будет поддержана всеми.
В команде отношения живые, личные, близкие, а не формальные, как с чужими. Здесь каждый готов каждому, равнодушное «Это не входит в мои обязанности» - в настоящей команде невозможно.
Если у вас у кого есть хорошая семья, то команда – это самая лучшая на свете семья. Все дружат, все любят друг друга, все Кому вынести ведро – не вопрос, кто сейчас идет, тот и выносит. Кого назначили – тот по расписанию и выносит. Кто-то может кому-то тот рад этой возможности.
В команде работать прекрасно. В команде работать веселее и проще, чем одному, усилия каждого складываются в одно течение, поддерживая одно другим: синергетический эффект. Впрочем, есть и опасность: в не сложившейся команде труднее контролировать личную ответственность каждого. Поэтому настоящая команда - это не колхоз, за свое дело отвечаешь ты сам. Члены команды знают, что такое личная отвественность: если поручено тебе - за это отвечаешь ты. Не можешь - попроси или откажись, но если порученное не выполнено - это ответственность лично твоя.
В команде принята открытость, здесь можно спрашивать и ответам здесь можно доверять. В команде меня не обманут. Мои коллеги – честные люди, за их словами нет двойного смысла, подставы не будет.
В команде люди доверяют друг другу. Контролировать работу каждого здесь не нужно, в команде понятно, что люди сюда пришли работать, а не отлынивать. Своих нужно поддерживать, а не контролировать. За ошибки не бьем. За ошибкой видим недостаток опыта и умений: поэтому не ругаемся, а поддерживаем и учим. Пишем для памяти, а не для защиты. Не нужно все фиксировать письменно, доказывая свои слова: тут говорят правду.