актуальность темы курсовой работы заключена в том, что в современных условиях хозяйствования предприятия в полной мере осознали необходимость изучения маркетинговой среды и ее воздействия на развитие предприятия.
не менее маловажным является планирование деятельности предприятия, которое необходимо для создания стратегии.
система централизованного порождала соответствующую идеологию директивного планирования, рассматривая план как закон, не подлежащий изменениям, который неукоснительно надо было соблюдать, в то время как рыночная система хозяйствования ориентирует предприятие на планирование как на непрерывный творческий процесс в условиях непредсказуемости и неопределенности.
сегодня в россии нет альтернативы рынку, однако прочно утверждается мнение о необходимости системы планирования в хозяйственной деятельности предприятий всех форм собственности.
особая значимость планирования на российских предприятиях в современных условиях видится в его рыночной ориентации, причем наибольшее внимание должно уделяться стратегическим аспектам планирования.
в этом смысле планирование представляет собой процесс предвидения целей, затрат и результатов деятельности предприятия в условиях неопределенности и изменчивости рынка, основанной на способности предвидеть различные неожиданности и быть готовым к их преодолению.
в современных условиях российской предприятие должно с планирования приспосабливать свои ресурсные возможности к внешним и внутренним условиям, учитывая неопределенность будущего, связанного с нестабильностью и усложнением социально- жизни страны.
планирование предприятию выбрать наиболее рациональный путь своего развития с различных стратегий.
опыт многих процветающих зарубежных и отечественных предприятий показывает, что в условиях хозяйствования планирование производственно-хозяйственной деятельности является главнейшим условием их функционирования, роста и развития.
анализ состояния российских предприятий показывает, что их функционирование в условий непредсказуемости, характерны для сегодняшнего периода, и быстро меняющийся конъюнктуры рынка, прежде всего, зависит от наличия на предприятии такого организационного начала, которое могло бы смягчить негативное воздействие окружающей среды. важно также, чтобы внутренние возможности предприятия отвечали или были бы адекватны требованиям рыночной среды, что может быть достигнуто только с планирования.
планирование позволяет увязать ресурсные возможности предприятия по выпуску продукции с имеющимся спросом на рынке.
в современных условиях хозяйствования большинство предприятий практически не ведут должных работ в области планирования, другие, в том числе ориентированные на массовый выпуск продукции, перешли на исключительно "позаказный метод планирования", т. е. планирование их производственно-хозяйственной деятельности ведется только на основе имеющихся заказов, что, как правило, обеспечивает лишь незначительную загрузку имеющихся производственных мощностей.
отдельные предприятия хотя и проводят маркетинговые исследования по поиску потребителей своей продукции и рынков сбыта, однако планирование как таковое им не присуще, ибо эти исследования не увязаны со всеми направлениями производственно-хозяйственной деятельности.
жизнь показывает, что даже в условиях переходного периода необходимо разрабатывать планы и моделировать свою деятельность с учетом внешней и внутренней среды, рассматривая любое предприятие как "открытую систему".
Исторические труды Темиргалиева известны широкому кругу читателей. Это «Эпоха последних батыров (1680-1780)», «Ак-Орда. История Казахского ханства», «Казахи и Россия».
Эпоха вхождения казахских племен в состав российского государства давно входит в сферу научных интересов исследователя. По его мнению, причины, столетия назад побудившие казахов стать подданными северного соседа, имеют в первую очередь экономическую природу.
Свою точку зрения историк обозначил в интервью, приведенном на сайте российского Информационно-аналитического центра. Приводим слова Темиргалиева целиком.
Борис Годунов (1551-1605) - правитель Русского Царства с 1587 по 1598 год и царь с 1598 по 1605 год.
Борис родился в семье Федора Годунова, обычного землевладельца. Борис Годунов начинал как опричник - член организации, созданной Иваном Грозным для борьбы с внутренними врагами.
Годунов заключил брак с дочерью одного из приближенных царя, Малюты Скуратова, и это сделало его положение еще более прочным. До 1584 года Борис Годунов был не очень близок к Ивану Грозному, но через несколько лет уже был главным доверенным лицом. Неясно, причастен ли Борис Годунов к смерти Ивана Грозного. В официальной версии говорилось, что смерть наступила в результате затяжной болезни. Но правду уже не узнать.
Сын Ивана Грозного Федор был слаб с физической точки зрения и неустойчив психически, поэтому не мог контролировать страну. Борис Годунов стал членом правления дворян, созданного для управления Русским Царством, а вскоре стал фактическим главой страны. Федор был на троне 14 лет, из них 13 лет правил Годунов.
В 1598 году умер царь Федор. Детей у Федора не было, поэтому его смерть обозначила конец московской ветви династии Рюриковичей, а также положила начало так называемому Смутному времени (1598-1613 годы, время от смерти Федора Иоанновича до начала правления Михаила Романова). После смерти Федора Иоанновича Земский собор назначил царем Бориса Годунова.
В 1601 году для Бориса Годунова началась черная полоса. Три года плохих урожаев привели к голоду. Приказ Годунова о сохранении цены на зерно на том же уровне не соблюдался, а вместо этого привел к повышению цены в сто раз. В течение 1604 года из-за голода в столице умерло 127 тысяч человек. Положение Годунова резко ухудшилось: считали, что Бог разгневан тем, что на троне царь, не обладавший законными правами на престол.
Пошли слухи, что Дмитрий, сын Ивана Грозного, все еще жив. Появились три самозванца, прозванных Лжедмитриями. В 1604 году Лжедмитрий I попытался захватить Москву. Войска Годунова разгромили нападавших. В 1605 году Годунов неожиданно скончался в возрасте 53 лет, царем стал его сын Федор, который спустя полтора месяца был убит.
Объяснение: