М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации
Hiitsmi
Hiitsmi
15.09.2022 12:42 •  История

Македонский царь Филипп стремится покорить соседей ???

👇
Ответ:
sab2021
sab2021
15.09.2022

1.македонский царь Филип стремится покорить соседей. в середине 4 века до н.э. во в главе Македонии маленькой горной

страны на севере балканского полуострова встал умный и энергичный царь Филипп 2.потеря Грецией независимости. Филипп начал подчинять себе города Греции один за другим.. Найти главную мысль.

4,6(32 оценок)
Открыть все ответы
Ответ:
10672
10672
15.09.2022
Дорогие ученики,

Сегодня я представлю вам рассказ от имени владельца мануфактуры. Данный рассказ позволит нам заглянуть в жизнь владельца большого предприятия и понять, какие трудности и преимущества сопутствуют ведению этого бизнеса. Надеюсь, данный рассказ станет интересным и полезным для вас.

"Мой дорогой дневник,

Я - владелец мануфактуры, и каждый день я ощущаю себя одновременно счастливым и ответственным человеком. Моя мануфактура основана на производстве различных товаров, таких как одежда, электроника или мебель. Здесь у меня работают множество талантливых и специализированных сотрудников, которые помогают мне превращать мои идеи в реальность.

Однако, ежедневно сталкиваюсь с некоторыми трудностями, которые необходимо преодолеть. Начну с проектирования и создания новых товаров. Прежде, чем приступить к производству, необходимо провести исследования рынка и понять, какой продукт будет востребован потребителями. Также важно учесть сезонность спроса и прогнозы на будущее.

Когда все детали и планы продуманы и разработаны, приходит время начать работу над производством. Здесь меня ждет несколько этапов. Во-первых, необходимо приобрести все необходимые материалы и ресурсы для производства. Мы стараемся выбирать качественные и надежные компоненты, чтобы наши товары были прочными и надежными.

Затем, подходит очень ответственный этап - сборка или создание товаров. В мануфактуре мы имеем большое количество профессионалов, специализирующихся в различных областях. Например, у нас есть швеи, которые создают одежду, мастера по изготовлению мебели или опытные инженеры, ответственные за создание электронных устройств. Все они вместе работают над созданием качественных и инновационных товаров, которые должны удовлетворить потребности наших клиентов.

Когда товары готовы, наша команда занимается упаковкой и отправкой товаров по всему миру. Мы стараемся следить за качеством упаковки, чтобы наши товары не повредились во время транспортировки, а потребители получили их в сохранности.

Однако, несмотря на все трудности, владение мануфактурой также приносит нам множество преимуществ. Во-первых, самостоятельно руководить бизнесом дает мне возможность влиять на процесс создания и развития товаров. Я могу принимать стратегические решения, менять дизайн, улучшать качество и наращивать объемы производства.

Кроме того, моя мануфактура создает рабочие места и работает на благо общества. Мы предоставляем работу для тысяч людей и поддерживаем экономическую стабильность региона. Это приносит мне большую гордость и удовлетворение.

Владение мануфактурой - интересное и перспективное дело, требующее не только знаний и умений, но и творческого мышления и предпринимательского духа. Я горжусь тем, что являюсь частью этой индустрии и хочу вдохновить каждого из вас развивать свои навыки и стремиться к достижению в своих профессиональных достижений.

С уважением,
[Ваше имя]"

Надеюсь, данный рассказ помог вам лучше понять роль и значимость владельца мануфактуры. Я старался предоставить максимально подробный и обстоятельный ответ, чтобы вы смогли разобраться в процессе и трудностях этой профессии. Если у вас возникли еще вопросы, с радостью отвечу на них.

Удачи вам в изучении и расширении своих знаний!

С уважением,
Ваш учитель
4,4(6 оценок)
Ответ:
SashaGuryewa
SashaGuryewa
15.09.2022
1. В период с 1970-х до начала 1980-х гг. советская внешняя политика характеризовалась стремлением к улучшению отношений с Западом и разрядки между СССР и США. Этот период был известен как "эпоха олимпийского перемирия" или "детант". Разрядка была ориентирована на снижение напряженности между двумя сверхдержавами и уменьшение риска ядерной войны.

Причинами разрядки стали осознание обеими сторонами опасности ядерной войны и их стремление к ограничению гонки вооружений. Также разрядка была связана с нарастающей экономической конкуренцией и снижением способности поддерживать вооружение на высоком уровне.

Однако, разрядка оказалась непродолжительной и непрочной по нескольким причинам. Во-первых, обе стороны имели отличные мотивы для продолжения гонки вооружений, их отношения складывались в сложном политическом контексте, что затрудняло достижение долгосрочного соглашения. Во-вторых, изменение внутренней политической ситуации в СССР и США также повлияло на разрядку - смена лидеров и приход новых политических сил часто приводили к изменению приоритетов и настроений внутри стран.

2. Экономическое сотрудничество СССР с Западом и социалистическими странами развивалось в разных направлениях. Со странами Запада было налажено торговое сотрудничество, основанное на обмене ресурсами и технологиями. В отношении социалистических стран устанавливалась экономическая интеграция, создавались экономические союзы и совместные производства.

Однако, взаимодействие с Западом и некоторыми социалистическими странами имело негативные стороны. Например, экономическое сотрудничество с Западом привело к зависимости от импорта технологий и оборудования, что снизило самообеспеченность СССР. Кроме того, развитие экономической интеграции с некоторыми социалистическими странами привело к неконкурентоспособным и неэффективным производствам из-за несоответствия структур экономики и отсутствия рыночных механизмов.

Эти негативные стороны в дальнейшем негативно повлияли на экономическое состояние страны, так как они привели к экономическим проблемам, снижению производительности и неспособности адаптироваться к меняющимся условиям.

3. Возможно, в конце 1970-х - начале 1980-х гг. была альтернатива гонке вооружений. Одним из механизмов, который не был запущен, могла быть более активная дипломатия и антипропаганда для предотвращения напряжения между СССР и США. Также на сцене могли быть предприняты усилия по активизации переговоров по сокращению ядерного вооружения и установлению мер доверия между двумя странами. Однако, политические и военные интересы обеих сторон, а также сложности в осуществлении этих механизмов, могли привести к невозможности их реализации.
4,5(99 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: История
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ