Көшбасшылық стилі - қызметкерлерді басқару тәсілі немесе тәсілі. Бұл команданың тиімді жұмысы үшін маңызды факторлардың бірі.
Мұндай стильдер бар:
* Авторитарлық стиль;
* Демократиялық стиль;
* Либералдық стиль.
Авторитарлық басқару стилімен менеджер барлық мәселелерді оған хабарлауды талап етеді. Басшы команданың пікірін тыңдамайды. Лидер бір командасыз бәрін шешеді. Басы өткір және өрескел.
Басшы келесі басқару әдістерін пайдаланады: бұйрықтар, жазалар, пікірлер.
Бұл көшбасшылық стилі командаға теріс әсер етеді, бұл қызметкерлердің бастамашылығын және жауапкершілігін төмендетеді.
Демократиялық басқару стилімен менеджер әрқашан маңызды өндірістік мәселелер бойынша команданың пікірін ұжымдық шешімдер қабылдайды. Қызметкерлермен байланыс сұраулар, тілектер, ұсыныстар, кеңестер, марапаттар түрінде өтеді. Басшы мейірімді және сыпайы.
Либералды басқару стилімен басқарушы менеджментке белсенді қатыспайды. Бұл көшбасшылық стилі шығармашылық ұжымдарда жұмыс істейді, олардың қызметкерлері тәуелсіз және шығармашылық.
Әрбір менеджер қандай да бір стильді таңдай алады.
Естіген нәрсені ұмытпастыққа төрт түрлі себеп бар: әуелі - көкірегі байлаулы берік болмақ керек; екінші — сол нәрсені естігенде я көргенде ғибрәтлану керек, көңілденіп, тұшынып, ынтамен ұғу керек; үшінші — сол нәрсені ішінен бірнеше уақыт қайтарып ойланып,көңілге бекіту керек;төртінші-ой кеселді нəрселерден қашық болу керек. Егер кез болып қалса, салынбау керек. Ой кеселдері: уайымсыз ,салғырттық, ойыншы-күлкішілдік, я бір қайғыға салыну, я бір нәрсеге құмарлық пайда болу . Бұл төрт нәрсе - күллі ақыл мен ғылымды тоздыратұғын нәрселер.