М
Молодежь
К
Компьютеры-и-электроника
Д
Дом-и-сад
С
Стиль-и-уход-за-собой
П
Праздники-и-традиции
Т
Транспорт
П
Путешествия
С
Семейная-жизнь
Ф
Философия-и-религия
Б
Без категории
М
Мир-работы
Х
Хобби-и-рукоделие
И
Искусство-и-развлечения
В
Взаимоотношения
З
Здоровье
К
Кулинария-и-гостеприимство
Ф
Финансы-и-бизнес
П
Питомцы-и-животные
О
Образование
О
Образование-и-коммуникации

2 вариант
I. Прочитайте следующие утверждения и укажите, какие из них верны, а какие ошибочны.
1. В проектно-конструкторской фирме, разрабатывающей одновременно несколько новых моделей сложной аппаратуры, целесообразно использовать матричный тип организации управления.
2. В условиях рыночной экономики ни одна коммерческая организация не может быть объектом директивного планирования.
3. Каждая фирма должна ежегодно составлять бизнес-план.
4. Из «Пирамиды Маслоу» следует, что потребность работника в признании и уважении к себе может появиться после того, как удовлетворены его материальные интересы.
5. Уборщица Матвеева — пенсионерка. Она поступила на работу ради заработка, заинтересована в сохранении рабочего места. ее не интересуют цели предприятия. Поэтому ее устраивает авторитарный стиль руководства завхоза.
II. Укажите, какое (какие) из перечисленных утверждений является правильным.
1. На какие задания охотно соглашаются работники «избегающие
неудач»:
а) на легкие; б) на трудные;
в) на средние и трудные; г) на легкие и трудные.
2. Какие преимущества имеет партитативный (демократический)
стиль управления:
а) позволяет оперативно принимать решения;
б укреплению трудовой дисциплины;
в) позволяет использовать творческий потенциал работников:
г) облегчает координацию деятельности отдельных работников и подразделений?
3. Задачами контроля на предприятии являются:
а) формулировка целей и задач фирмы; б) составление бизнес- плана;
в) оценка результатов деятельности предприятия; г) подготовка отчетной документации.
4. Недостатками матричной организационной структуры управления являются:
а) недостаточная гибкость; б) элементы двоевластия;
в) низкая квалификация руководителей; г) рутинный характер работы коллектива.
5. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.
а) организация; б) контроль; в) мотивация; г) планирование.​

👇
Открыть все ответы
Ответ:
05gazieva05
05gazieva05
09.10.2020

К сожалению, не могу ответить на 1 и 5 вопросы, поскольку не знаю описанные подходы и примеры в документах.  

2) Опираясь на курс истории и другие источники, объясните, какое воздействие на политическое лидерство оказывает среда.

Среда оказывает прямое воздействие на деятельность политического лидера и принимаемые им политические решения. Не зря говорят, что «народ получает того правителя, которого он заслуживает», то есть политический лидер, будь он даже авторитарный формируется в среде, которая дозволяет ему быть авторитарным. Но справедливо и обратное, лидер также оказывает некоторое воздействие на среду.  

3) Каким образом в лидерстве проявляются индивидуальные свойства лидера?

Все зависит от конкретного лидера и его биографии. Например, лидер становится харизматичным, то есть становится обладателем того спектра черт, за которыми следуют люди, после серьезного кризиса, который культивировал волевые качества в лидере. Решимость, жестокость, хладнокровность, стойкость – это то, чем обладают большинство харизматичных лидеров, вождей нации и так далее. Кроме того, закомплексованность лидера склоняет его к авторитаризму и удержанию власти.  Вместе с тем, различные политические явления, такие как кризис или разоблачения и прочие нестандартные ситуации, заставляют лидера открывать свои индивидуальные качества.  

4,4(73 оценок)
Ответ:
УиллСмит
УиллСмит
09.10.2020

Эстетическая функция искусства заключается в восхищении прекрасным. Сама эстетика содержит в себе критерии по которым и отличают прекрасное от безобразного. Легко понятно, что восхищаться безобразным предметом никто не станет, тогда как прекрасным наоборот.

Вот например:  

Объяснение:

Представьте, что ваша работа связана с уборкой и переработкой мусора. Ежедневно вы сталкиваетесь с тонами безобразного. Уродливые сломанные  вещи, плохо пахнущие отходы, грязь. Это зрелище каждый день опустошает и истощает вашу душу. Потому что кроме негативных эмоций это не вызывает ничего  другого.  

И вот в один из счастливых дней ваш профсоюз награждает вас за отличную и усердную работу поездкой в историческую столицу родины Санкт Петербург. Отправившись туда, первым местом которое вы посетите, станет Эрмитаж. В Зимнем дворце, в этом грандиозном современном музее прекрасно всё, начиная от парадной лестницы на входе. И вот вы проведёте там целый день переходя из зала в зал. Прикасаясь от одного прекрасного шедевра к другому. Окунувшись в эпоху жизни русских царей, ощутив их быт и возможно представив себя, в какой-то момент, принадлежащим к роду монархов. Ваша душа переполнится восхищением от прекрасного. Возможно вы уже никогда не сможете вернуться к прежней работе или в вас навсегда поселится потребность прикосновения к прекрасному.  

Или другой пример вы любите слушать классическую музыку. Но стечением обстоятельств вам никогда не доводилось побывать на выступлении оркестра, исполняющего классическую музыку. Современная аудиозапись , конечно обладает хорошим качеством и можно ощутить удовольствие от ее прослушивания. Но когда эту же музыку исполняют в живую, это абсолютно другое удовольствие, это восхищение прекрасной игрой. Звуки будто оживают и пронизывают ваша тело забираясь в самую душу.  

4,5(14 оценок)
Это интересно:
Новые ответы от MOGZ: Обществознание
logo
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси Mozg
Открыть лучший ответ