Я сделала много планов для себя сегодня. Когда я впервые пришла домой, я хотела готовить кушать, потом я хотела сделать уборку, а затем я подумала, что после домашней работы и отдыха я бы почитала.
Что из этих планов зависело только от меня?
Я пришла домой, но все пошло не так, как я хотела. Я пришла домой и хотела немного посидеть и расслабиться, и когда я сделала это, я прерывала всю свою работу и сидела до вечера. Это показывает, насколько мы зависим от планов, и я понимаю, что я не очень привержена моим планам.
Что сделано, а что нет?
Иногда у меня много планов, и у меня много работы, и я не могу все это сделать. Иногда я думаю, что проделала всю работу, но на самом деле она не заканчивается, и всегда чего-то не хватает. Это показывает, насколько я не дисциплинирована. Мы должны быть дисциплинированными и подчиняться всем нашим планам, если мы хотим навести порядок в нашей жизни, а не прерывать нашу работу.
Внутренняя дисциплина делать то, что нужно вовремя. Например, внутренняя дисциплина мне делать что-то сложное утром. Потому что утро - идеальное время для нас, чтобы решать самые сложные задачи. Это избавит нас от необходимости откладывать, когда у нас есть экзамен или проект, который нужно закончить. Мы также увеличим свою концентрацию на том, что делаем, поскольку первые часы дня являются наиболее эффективными и продуктивными.
Темпера́мент (лат. temperamentum — надлежащее соотношение частей) — устойчивое объединение индивидуальных особенностей личности, связанных с динамическими, а не содержательными аспектами деятельности. Темперамент составляет основу развития характера; вообще, с физиологической точки зрения темперамент — тип высшей нервной деятельности человека.
Типы темперамента
Описание особенностей различных темпераментов может разобраться в чертах темперамента человека, если они чётко выражены, но люди с резко выраженными чертами определённого темперамента не так уж часто встречаются, чаще всего у людей бывает смешанный темперамент в различных сочетаниях. Но преобладание черт какого-либо типа темперамента даёт возможность отнести темперамент человека к тому или иному типу.
Флегматик — неспешен, невозмутим, имеет устойчивые стремления и настроение, внешне скуп на проявление эмоций и чувств. Он проявляет упорство и настойчивость в работе, оставаясь спокойным и уравновешенным. В работе он производителен, компенсируя свою неспешность прилежанием.
Холерик — быстрый, порывистый, однако совершенно неуравновешенный, с резко меняющимся настроением с эмоциональными вспышками, быстро истощаемый. У него нет равновесия нервных процессов, это его резко отличает от сангвиника. Холерик, увлекаясь, безалаберно растрачивает свои силы и быстро истощается.
Сангвиник — живой, горячий, подвижный человек, с частой сменой настроения, впечатлений, с быстрой реакцией на все события, происходящие вокруг него, довольно легко примиряющийся со своими неудачами и неприятностями. Обычно сангвиник обладает выразительной мимикой. Он очень продуктивен в работе, когда ему интересно, приходя в сильное возбуждение от этого, если работа не интересна, он относится к ней безразлично, ему становится скучно.
Меланхолик — легко ранимый, склонный к постоянному переживанию различных событий, он остро реагирует на внешние факторы. Свои астенические переживания он зачастую не может сдерживать усилием воли, он повышенно впечатлителен, легко эмоционально раним.
Свойства темперамента
У каждого темперамента можно найти как положительные, так и отрицательные свойства. Хорошее воспитание, контроль и самоконтроль даёт возможность проявиться: меланхолику, как человеку впечатлительному с глубокими переживаниями и эмоциями; флегматику, как выдержанному, без скоропалительных решений человеку; сангвинику, как высоко отзывчивому для любой работы человеку; холерику, как страстному, неистовому и активному в работе человеку.
Отрицательные свойства темперамента могут проявиться: у меланхолика — замкнутость и застенчивость; у флегматика — чрезмерная медлительность; у сангвиника — поверхностность, разбросанность, непостоянство; у холерика — поспешность решений.
Человек, обладающий любым типом темперамента, может быть и не тип темперамента не влияет на человека, просто одни жизненные задачи легче решаются человеком одного типа темперамента, другие — другого.
Влияние темперамента
От темперамента человека зависят:
скорость возникновения психических процессов (например, скорость восприятия, быстрота мышления, длительность сосредоточения внимания и т. п.) ; пластичность и устойчивость психических явлений, лёгкость их смены и переключения; темп и ритм деятельности; интенсивность психических процессов (например, сила эмоций, активность воли) ; направленность психической деятельности на определённые объекты (экстраверсия или интроверсия) .
Я сделала много планов для себя сегодня. Когда я впервые пришла домой, я хотела готовить кушать, потом я хотела сделать уборку, а затем я подумала, что после домашней работы и отдыха я бы почитала.
Что из этих планов зависело только от меня?Я пришла домой, но все пошло не так, как я хотела. Я пришла домой и хотела немного посидеть и расслабиться, и когда я сделала это, я прерывала всю свою работу и сидела до вечера. Это показывает, насколько мы зависим от планов, и я понимаю, что я не очень привержена моим планам.
Что сделано, а что нет?Иногда у меня много планов, и у меня много работы, и я не могу все это сделать. Иногда я думаю, что проделала всю работу, но на самом деле она не заканчивается, и всегда чего-то не хватает. Это показывает, насколько я не дисциплинирована. Мы должны быть дисциплинированными и подчиняться всем нашим планам, если мы хотим навести порядок в нашей жизни, а не прерывать нашу работу.
Насколько осуществлению планов внутренняя дисциплина?Внутренняя дисциплина делать то, что нужно вовремя. Например, внутренняя дисциплина мне делать что-то сложное утром. Потому что утро - идеальное время для нас, чтобы решать самые сложные задачи. Это избавит нас от необходимости откладывать, когда у нас есть экзамен или проект, который нужно закончить. Мы также увеличим свою концентрацию на том, что делаем, поскольку первые часы дня являются наиболее эффективными и продуктивными.